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課程目的本課程的目的是向?qū)W員全面的介紹國際領先的研發(fā)管理體系，幫助企業(yè)了解如何系統(tǒng)提升研發(fā)效率。是學員在短時間內(nèi)能夠快速的找到自己企業(yè)研發(fā)效率提升的瓶頸所在，并帶領學員一起探索解決之道。 如何打造高效的研發(fā)管理...
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【課程背景】：戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略, 建立科學規(guī)范的績效管理體系, 以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項經(jīng)營活動; 二是依據(jù)相關績效管理制度, 對每一個績效管理循環(huán)周期進...
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培訓背景：也許你正為績效考核的問題頭疼，正為員工的工作積極性不高，員工效率低下而苦惱，作為企業(yè)管理者的您，正渴望擁有全球同步的先進績效管理理念和工具，正渴望應用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的績效管理工具、方...
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培訓目標：?深刻認知績效考核與管理的內(nèi)涵?了解制造型企業(yè)戰(zhàn)略落地的過程?深刻認知工廠的核心KPI?深度掌握工廠KPI績效目標的四級分解?熟練運用相關工具制定管理者的KPI考核矩陣?深度認知車間班組的KPI考核方式?深刻認知一...
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課程目標：1、績效管理體系對企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要意義，更新績效管理觀念，明確體系設計思路。2、了解績效管理體系設計的價值、并正確認識績效管理，重點學習KPI與平衡計分卡的實踐與應用。3、全面學習績效體系設計的各個要素...
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課程大綱：一、重新認識流程流程優(yōu)化模擬演練和分析-體驗流程、崗位及績效的關系什么是流程？為什么要關注流程？流程與戰(zhàn)略、組織、資源等幾大要素的有機匹配關系流程對于企業(yè)打造例行、規(guī)范化的管理平臺的意義流程效率的差異化影...
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課程大綱：模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強同步的績效理念1.對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2.績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理4.績效管理能幫你解決企業(yè)兩...
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課程大綱：1績效是檢驗企業(yè)的根本標準2績效管理的迷思2.1績效與學習的過程2.2績效考核的PDA與UAC3管理者在高績效管理體系中的角色3.1績效考核的源頭——公司戰(zhàn)略地圖——演練：繪制部門戰(zhàn)略地圖3.2拿下制高點...
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課程大綱：一、績效管理的正確認識是KPI開發(fā)的基礎二、KPI開發(fā)的指導思想和開發(fā)程序1.績效指標體系建設的指導思想和案例展示及演練2.KPI開發(fā)的指導原則3.指標體系建設的七步法①．戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略措施明確②．找出關鍵績效領域③．...
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課程目標：學習研發(fā)績效管理的系統(tǒng)方法與流程學習崗位績效指標分解設計方法及實施規(guī)則學習研發(fā)績效考核KPI設定的科學方法學習研發(fā)人員激勵的有效手段與技巧掌握提高研發(fā)團隊效能的綜合手段課程大綱：1研發(fā)績效管理概述1.1企業(yè)為什...