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【課程收益】系統(tǒng)學習項目中的風險管理方法和理論，提高風險管理的專業(yè)度；掌握項目管理者在項目風險管理中的職責和作用；學習并掌握風險識別，風險定性和定量分析，風險應對和風險監(jiān)控方法；通過項目實際案例學習項目風險管理的...
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【課程背景】如何與對方進行有效的合作談判？如何把握談判的每一個步驟與計劃？如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)談判的目標？如何打破僵局，朝我們設定的議題和計劃推進？沖突日益增多，需要談判的場合也越來越多，不管你愿不愿意，...
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課程目標：本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。學員帶著問題來，拿著方法走，學了就能用，用了有效果。課程大綱：第一部分:基本概念和定義1）大客戶的特征...
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課程目標：本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。學員帶著問題來，拿著方法走，學了就能用，用了有效果。課程大綱：第一部分:基本概念和定義1）大客戶的特征...
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課程目標：幫助學員迅速掌握現(xiàn)階段銷售團隊領導者的三大重點技能：團隊建設、團隊合作、團隊發(fā)展。理解團隊的意義，明確團隊的概念及團隊管理者角色與職責理解團隊“合作、溝通、激勵”為什么讓珍奧的團隊具有戰(zhàn)斗力；...
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課程收益:1.使學員掌握基本的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基礎知識2.學員能夠辨清在面對員工職業(yè)生涯時，所應具備的企業(yè)體制3.樹立學員良好的職業(yè)心態(tài)，并擔起自我與部屬生涯發(fā)展的責任感4.讓學員具備良好的角色認知，能夠協(xié)助部屬厘清生...
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課程收益為何要談供應鏈？供應鏈流程信息化供應鏈虛擬化與核心價值中外供應鏈管理標桿課程特色課程探討主題為何要談供應鏈？供應鏈流程信息化供應鏈虛擬化與核心價值中外供應鏈管理標桿。課程大綱：第一講為何要談供應鏈？何謂和...
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課程目標：剛剛入職幾年的職場人，慢慢已開始具備企業(yè)中堅力量的能力，但每每細致到做計劃不知如何按部就班，做決策常常苦惱無法可依，常此下去，即使崗位得以提升，但個人工作上的知識、方法沒有進展，勢必成為工作中的最大障礙...
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課程前言項目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用，作為一套在實踐中被不斷檢驗，不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是，項目管理不...
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【課程背景】采購人員幾乎每天都在面對談判，主戰(zhàn)場是跟供應商之間就價格/成本、交期、質(zhì)量、技術，和其他的合同交易問題進行談判；另外一個副戰(zhàn)場是跟內(nèi)部客戶之間的大量談判。從某種以上來說，擁有高超的談判技巧是采購專家的最...