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課程大綱:1、采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)（1）注意總成本的人認(rèn)識(shí)年降的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起（2）采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購(gòu)工程師對(duì)采購(gòu)成本降低的幫助（3）數(shù)據(jù)的作用2、采購(gòu)價(jià)格分析（１）數(shù)據(jù)分析的注意事項(xiàng)--...
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課程目標(biāo)：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的研發(fā)成本管理，以實(shí)際有效的方法和流程指導(dǎo)研發(fā)成本管理，提高研發(fā)管理人員的成本意識(shí)，幫助其掌握研發(fā)過(guò)程中成本控制的基本方法與技巧，提高企業(yè)研發(fā)質(zhì)量、效率，降低研發(fā)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...
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課程大綱1采購(gòu)概述目的：概論中將對(duì)采購(gòu)工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購(gòu)理念的轉(zhuǎn)變以及采購(gòu)管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：物料成本最少占總成本的65%以上對(duì)企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)職...
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課程大綱：一、人力成本的范圍1、人力成本的固定成本2、人力成本的變動(dòng)成本四、人力成本的有效性1、為什么要做人力成本分析2、分析人力總成本的合理性3、預(yù)算和控制薪資總額或總比例五、招聘選拔費(fèi)用的控制1、招聘廣告的成本控制...
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課程大綱1采購(gòu)概述目的：概論中將對(duì)采購(gòu)工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購(gòu)理念的轉(zhuǎn)變以及采購(gòu)管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：物料成本最少占總成本的65%以上對(duì)企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)職...
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課時(shí)大綱一、什么是成本？采購(gòu)成本節(jié)約對(duì)于企業(yè)的重要性目標(biāo)成本和成本目標(biāo)：采購(gòu)的兩個(gè)基本手段：供應(yīng)商產(chǎn)品定價(jià)方法：采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商價(jià)格評(píng)價(jià)手段。二、供應(yīng)商成本的判定方法供應(yīng)商成本的直接核算法供應(yīng)商成本的比較核算法批...
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課程前言：TCM全面成本控制—追求低成本課程，從成本管理基礎(chǔ)、確定降低成本的目標(biāo)、降低成本的各個(gè)方面、成本日?qǐng)?bào)幾方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，并提供先進(jìn)理念和管理工具，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)全面成本控制的方法，最終幫助企業(yè)在微利時(shí)代...
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課程大綱:一、想降低成本要從何入手？1、全面成本控制就是杜絕任何多余的浪費(fèi)2、房地產(chǎn)企業(yè)降低成本的3個(gè)重點(diǎn)3、構(gòu)建高效率的全面成本控制體系案例：房地產(chǎn)企業(yè)成本控制中存在的常見問(wèn)題二、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的三大核心體系1、...
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課程收益:◆領(lǐng)先性：中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)管理相對(duì)落后，由于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性，過(guò)去一直重關(guān)系輕管理，只有少數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)建立全面預(yù)算管理模式，個(gè)別領(lǐng)先的地產(chǎn)集團(tuán)公司從十多年前開始導(dǎo)入房地產(chǎn)行業(yè)的全面預(yù)算管理模式，在希...
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課程大綱:一、著名企業(yè)低成本背后的故事1、長(zhǎng)虹的低成本戰(zhàn)略為什么會(huì)失??？2、格蘭仕的低成本戰(zhàn)略為什么有效但有限？3.、沃爾瑪是怎樣構(gòu)建低成本優(yōu)勢(shì)的？案例分析：景德鎮(zhèn)瓷器--品質(zhì)VS成本二、最大的盈利來(lái)自全面成本控制1、全面...