-
【課程目標(biāo)】了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購(gòu)體系的發(fā)展態(tài)勢(shì)及新型采購(gòu)方法掌握如何進(jìn)行成本分析的方法，掌握實(shí)施降低采購(gòu)成本的技巧如何組建采購(gòu)部門及對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行優(yōu)化正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法洞察成本日益升高之內(nèi)幕，掌握多種降...
-
課程大綱第一部分、要學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光來對(duì)待采購(gòu)工作1.開篇案例分析：WAL-MART公司采購(gòu)管理成功的關(guān)鍵是什么？2.打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購(gòu)工作的4大誤區(qū)，為采購(gòu)正身；3.公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源...
-
課程背景采購(gòu)有那么多培訓(xùn)，不知參加哪個(gè)好？工作中遇到那么多問題，培訓(xùn)能否找到答案？人們呼喚解決問題的培訓(xùn)！課程收益無論是采購(gòu)崗位初學(xué)者，還是工作多年老采購(gòu)，無論是經(jīng)歷過很多次培訓(xùn)，還是未受過任何專業(yè)訓(xùn)練，都非常有...
-
課程簡(jiǎn)介據(jù)統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)環(huán)節(jié)每降低1%的成本，企業(yè)利潤(rùn)將增加5-10%，一旦采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，將導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的損失。事實(shí)證明，采購(gòu)是企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)，當(dāng)下，在我國(guó)大多數(shù)企業(yè)中，采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱；采購(gòu)成本持續(xù)...
-
課程內(nèi)容1．供應(yīng)商管理的四大核心質(zhì)量、成本、技術(shù)、交期七大考核標(biāo)準(zhǔn)交期與總成本交期與質(zhì)量交期與庫(kù)存交期與供應(yīng)鏈2．交期的分解商務(wù)時(shí)間生產(chǎn)時(shí)間運(yùn)輸時(shí)間接收時(shí)間3．供應(yīng)商的交期管理方法供應(yīng)商評(píng)審跟蹤訂單供應(yīng)商報(bào)告80/20原...
-
課程內(nèi)容第一講---采購(gòu)核心價(jià)值與采購(gòu)成本控制A.采購(gòu)核心價(jià)值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購(gòu)對(duì)公司的核心價(jià)值---采購(gòu)是為公司省錢還是掙錢！2.公司產(chǎn)品與物料采購(gòu)的關(guān)系3.物料采購(gòu)策略的制定B.采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì)1.采購(gòu)流程8部曲<成交...
-
課程內(nèi)容供應(yīng)策略概述1.1供應(yīng)策略概述1.2供應(yīng)策略的五大要素1.3課程主要內(nèi)容簡(jiǎn)介2供應(yīng)策略的框架2.1供應(yīng)策略與企業(yè)策略的聯(lián)系；2.2供應(yīng)策略如何服務(wù)于企業(yè)的供應(yīng)目標(biāo)2.3通過供應(yīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的策略目標(biāo)2.4供應(yīng)定位模型...
-
課程內(nèi)容1.概述1.1通過供應(yīng)商評(píng)估，將確定是否存在與供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)1.2供應(yīng)商評(píng)估的最佳時(shí)機(jī)2供應(yīng)商評(píng)估框架2.1供應(yīng)商評(píng)估的主要步驟2.2成功的供應(yīng)商評(píng)估所需的前期準(zhǔn)備工作2.3采購(gòu)品項(xiàng)等位2.4供應(yīng)定位模型（80/20法則...
-
課程內(nèi)容第一講：采購(gòu)專業(yè)的基本知識(shí)和采購(gòu)的角色21世紀(jì)采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)和利潤(rùn)的關(guān)系采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)采購(gòu)的基本要點(diǎn)采購(gòu)在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購(gòu)工作的游戲規(guī)則采購(gòu)的權(quán)限與基本采辦流程采購(gòu)的目錄管理采購(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)要求...
-
課程內(nèi)容一）世界領(lǐng)先的采購(gòu)管理理念2課時(shí)1、采購(gòu)的功能的歷史沿革2、采購(gòu)職能的重要性由來3、采購(gòu)的內(nèi)涵與外延4、采購(gòu)組織的地位與作用5．采購(gòu)組織的構(gòu)建6、采購(gòu)活動(dòng)范圍與公司績(jī)效的關(guān)系7、采購(gòu)管理的發(fā)展8、如何成為一個(gè)職業(yè)采...