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【課程背景】企業(yè)每年物質采購占銷售總額的60%以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經理方永強成本大會上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界...
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課程背景采購有那么多培訓，不知參加哪個好？工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？人們呼喚解決問題的培訓！課程收益無論是采購崗位初學者，還是工作多年老采購，無論是經歷過很多次培訓，還是未受過任何專業(yè)訓練，都非常有...
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課程背景采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產生重大的影響。如何運用有效的采購成本管理方...
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課程內容一、采購管理戰(zhàn)略供應管理戰(zhàn)略采購內容的市場定位與采購策略供應商的分類供應商選擇與評價的原則、目的和考評因素供應商選擇與評估表供應商評估和認證管理二、供應商管理與評估供應商的培訓與績效考核管理供應商關系管理...
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課程內容1.供應市場與需求分析1.1.企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標1.2.供應市場分類和分析1.3.明確需求2.供應商的識別，篩選與調查2.1.供應商識別2.2.供應商調查和篩選2.3.選擇10個“C”法則2.4.三輪篩選小結3.供應商的現(xiàn)場評估及核...
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培訓目標在美國及俄歐洲債務危機，全球經濟發(fā)展面臨調整，中東不穩(wěn)定，導致能源價格大幅上漲的背景下，針對企業(yè)面臨著產品壽命周期短、技術更新快，部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時，質量不穩(wěn)定，供應不配套，導...
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【課程目標】談判無處不在：采購、銷售、合作...還有日常溝通談判能力的缺乏會限制你的團隊或你個人競爭力！真正的談判高手，需要完整的專業(yè)訓練！本課程將幫助你提高溝通和談判的能力：深刻理解談判的本質和內涵掌握溝通和談判的...
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課程目標：詢價/報價/比價/議價流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應商違約的處理和爭議處理條款，了解-保密協(xié)議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風險防范方法。課程大綱：培訓形式講師講授，案例分享，角色扮演等課程提綱投石...
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課程目的：本課程是湯老師重點分析中小企業(yè)采購管理問題，提供實用的采購管理技術與采購成本削減方法。為您提供“拿來就可以用的技術，而不是空泛的理論”，與您分享操作和應用的經驗，打造最受中小企業(yè)歡迎的精典課程...