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【課程介紹】：本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時(shí)，重點(diǎn)引入了一個(gè)系統(tǒng)的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式模擬出來(lái)，包括節(jié)拍生產(chǎn)（TaktTime）、單件流（Onepieceflow）、拉動(dòng)式生產(chǎn)...
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課程目標(biāo)：1、為何要學(xué)習(xí)防錯(cuò)法?防錯(cuò)法對(duì)我們有什么好處？2、什么是防錯(cuò)法？系統(tǒng)理解防錯(cuò)法的原則、原理？3、將防錯(cuò)技法與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題有機(jī)的結(jié)合并活用，追求防錯(cuò)的效率化和效益化課程大綱：課程導(dǎo)入破冰游戲：角色扮演第...
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課程大綱：一、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個(gè)基本原則8、八個(gè)明確案例：吊架橫桿脫落，未系安全帶身亡安全生產(chǎn)管理概述...
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課程大綱：第一講、防錯(cuò)法概述1、防錯(cuò)法的作用2、防錯(cuò)的概念3、為什么要防錯(cuò)？為什么要這么做？4、失誤與缺陷5、產(chǎn)生失誤的一般原因？6、設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中的常見失誤類型7、交易過(guò)程的常見失誤8、三類檢測(cè)方法9、如果事情做對(duì)了會(huì)...
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課程大綱：一、TPM概述l.精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的發(fā)展：事后保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的八大支柱8.做好TPM的基礎(chǔ)——思...
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課程背景:各種差錯(cuò)在企業(yè)里隨時(shí)發(fā)生，結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失增加，我們常常聽到：這是一時(shí)疏忽，意外而已，慢慢的習(xí)以為常。能否有一種用極少的成本，將品質(zhì)水準(zhǔn)提升至零不良？缺陷逃逸原理表明：無(wú)論你的檢驗(yàn)和測(cè)試多么認(rèn)...
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【課程背景】被譽(yù)為全球質(zhì)量管理大師、零缺陷之父和偉大的管理思想家的菲利浦克勞士比（PhilipB.Crosby）在20世紀(jì)60年代初提出零缺陷思想，并在美國(guó)推行零缺陷運(yùn)動(dòng)。后來(lái)，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，...
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課程收益:打破常規(guī)，突破思維定勢(shì)，全新接受現(xiàn)代工程師必備技能協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，達(dá)到全員改善意識(shí)詮釋傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE工程師的職能課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善DV視頻結(jié)合自身企業(yè)靈活掌握如何快速換線換拉技術(shù)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)...
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課程大綱:一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的深刻認(rèn)識(shí)◆新經(jīng)濟(jì)時(shí)期面臨的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)◆現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題產(chǎn)生的來(lái)源◆現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題對(duì)企業(yè)的意義、作用◆員工對(duì)待問(wèn)題應(yīng)持有的態(tài)度◆【人】的問(wèn)題的四種發(fā)生型類◆分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的一般思路、步驟◆分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的...
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課程描述精益生產(chǎn)管理思想起源于日本，隨后風(fēng)靡全球，這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式，被美國(guó)稱為改變世界的機(jī)器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā)，以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式，從而產(chǎn)生了新的...