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【課程焦點】1、如何提升管理者的責任心，解決企業(yè)管理者管不得、說不得、留不住的三不現(xiàn)象？2、如何提升管理者的勝任力，解決企業(yè)管理者無思路、無悟性、不到位等軟無力現(xiàn)象？3、如何提升管理者的整合力，克服企業(yè)各說各話、各唱...
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課程目標：強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)，從心智模式上改變管理者的思維模式；加強管理者的職業(yè)道德和法制意識，客觀面對各種壓力，有效地調(diào)適壓力，樹立健康的陽光心態(tài)；提升換位思考，移情式溝通能力，培養(yǎng)寬容與理解對方的...
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課程目標：1.短期的商業(yè)利益來自于急功近利的忙碌，那是加法；2.長久持續(xù)的商業(yè)利益則是人格境界的副產(chǎn)品，這是乘法。3.口才不是逞口舌之能4.口才是理解以及理解的源頭——人類智慧的表達和流露5.真正的口才是人格魅力...
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【培訓(xùn)背景】團隊究竟如何建設(shè)？執(zhí)行力到底如何提升？這個問題不解決，企業(yè)要想騰飛就比登天還難！作為管理者，如果你不能“管到每個人每天的每一件事，如果你不能知道每個人在干什么？干得如何？需要哪些幫助？”那么...
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課程目標：為員工提供建設(shè)高效團隊的基本知識和必要技能，使學(xué)員理解并親身體會團隊發(fā)展的各個階段，并在工作中成功地運用所學(xué)到的知識和技能,培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情;激勵員工愉快地完成工作任務(wù),提高績效。學(xué)員將練習(xí)討論、...
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課程目標：此培訓(xùn)設(shè)計深入淺出、生動活潑，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，具有很強的針對性與實用性，它培訓(xùn)的主要目的是幫助企業(yè)中高層管理者更新管理理念，改善傳統(tǒng)的管理模式，掌握企業(yè)管理過程中目標與績效管理的藝術(shù)和科學(xué)方法。...
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課程大綱：引子案例：劉力經(jīng)理的當官情結(jié)困惑1．劉力面臨這些問題的原因是什么？2．劉力該如何面對這些問題？3．劉力需要得到什么幫助？引子游戲：齊放竹竿游戲--成功領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)的要素1.現(xiàn)場提問2.啟示：成功領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)的要素...
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培訓(xùn)目的通過課程講授和研討互動使管理者了解企業(yè)員工忠誠度不高、敬業(yè)精神不佳、凝聚力不強的根源，掌握打造高度滿意、高度誠心、高度敬業(yè)的員工隊伍的技巧，實現(xiàn)企業(yè)競爭力與工作成效的提升。培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理者（CEO/總...
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【課程目標】幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地；了解績效管理方法的精髓所在，學(xué)會提升員工績效方法在日常管理中的具體應(yīng)用；掌握KPI指標提取和分解...
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【課程背景】企業(yè)中高層管理者是企業(yè)發(fā)展的最核心力量，企業(yè)管理者管理水平的高低直接決定了企業(yè)發(fā)展的速度與潛力，然而在實際工作中，如何讓管理者清晰自己的角色定位？如何提升管理者對員工“傳、幫、帶”的技能？如...