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課程目標：1、了解人力資源管理的戰(zhàn)略地位；2、掌握人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系；3、掌握戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)發(fā)展的平衡之道；4、掌握人力資源的配置和激勵原則；課程大綱：一、企業(yè)發(fā)展與企業(yè)平衡1.1企業(yè)的發(fā)展系統(tǒng)（1）企...
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課程目標：深刻理解關鍵人才培養(yǎng)的意義探討人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)和困惑以及相應的解決方案了解如何識別關鍵人才了解人才發(fā)展的多種路徑和方法學會如何制定關鍵人才發(fā)展計劃幫助關鍵人才做好職業(yè)管理掌握發(fā)展人才的必要輔導技巧課程...
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課程介紹：今天的競爭是人才的競爭。因而，競爭優(yōu)勢不僅取決于企業(yè)是否擁有天才的產品設計和服務、最好的營銷戰(zhàn)略或最新技術，更取決于企業(yè)是否擁有能吸引、調動和管理人員的合適的人力資源管理系統(tǒng)。戰(zhàn)略人力資源是支持企業(yè)的戰(zhàn)...
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課程收益:1.足夠了解戰(zhàn)略性人力資源管理的實質內容。2.能夠掌握自身角色，為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進行良好規(guī)劃。3.懂得如何依需求規(guī)劃企業(yè)適當?shù)娜瞬畔到y(tǒng)。4.了解績效與戰(zhàn)略之間的關系，以便在要求績效時能夠符合戰(zhàn)略性的思考。5.懂得...
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◇課程背景微利時代的到來，作為企業(yè)總經理,您每天需要思考什么？企業(yè)人力成本節(jié)節(jié)攀升，作為企業(yè)總經理，您又需要做出哪些應變？為什么您設定的完美經營戰(zhàn)略方案，最終卻找不到值得信賴的部屬來執(zhí)行？為什么您親自拍板的月度工作...
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【課程目標】讓學員從戰(zhàn)略上理解人力資源管理的核心價值，正確把握人力資源管理者的角色與定位；讓學員懂得人力資源管理體系構建的方法，提升系統(tǒng)思考能力；幫助學員掌握人力資源管理的九項關鍵技能與操作實務，提升動手實踐能力...
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課程背景為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?為什么即使薪酬不菲，優(yōu)秀員工仍然不斷流失，新人又青黃不接？對企業(yè)而言，沒有戰(zhàn)略，或者戰(zhàn)略不科學與不合理。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃作為人力資源競爭的第...
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課程大綱:人力資源模塊理論講解部分沙盤演練部分人力資源規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內容人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享一人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享二沙盤1.1：你會制定什么樣的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？沙盤1.2：你會如何根據(jù)戰(zhàn)略要求進行人...
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課程背景：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎，它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角...