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課程背景：這些是不是我們所困惑的呢？1：專賣店沒客人；2：專賣店業(yè)績不好；3：導購員沒激情；4：門店成交量不高；5：導購人員知道但是不去做；6：不敢向客戶推薦和成交商品；7:導購流動性大；這些應該是我們急切掌握和運用的？...
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課程背景：您是否遇到過：面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，你一籌莫展？每年年底做完需求調(diào)查，回來一大堆數(shù)據(jù)，你無從下手？在每年制定培訓預算和計劃時腦子一片空白，因為缺少相應的量化數(shù)據(jù)信息？老板找你要一個培訓...
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培訓的重要性：企業(yè)中的一線管理人員（我們稱之為督導者），他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展狀況。TWI培訓通過工作教導技能、改善技能、用人技能和角色轉(zhuǎn)換等方面對一線管理人員進行教導。使之能夠高效指導一線操作員工，從根...
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課程背景：隨著海關分類通關改革的不斷推進，最近，在全國各關區(qū)有大量企業(yè)被海關以進出口貨物商品編碼歸類、進出口商品價格、進出口數(shù)量申報不實為由等遭受海關質(zhì)疑和處罰，其中不乏有超大型涉外企業(yè)，不僅影響企業(yè)的正常通關、...
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【課程背景】采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但是在關鍵時刻不給力：計劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞&hel...
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課程背景：2013年4月海關總署公告：5月1日起在全國42個海關開始實施通關作業(yè)無紙化第二試行期計劃。為使進出口企業(yè)、報關企業(yè)高層管理人員和操作人員在關務管理和“通關作業(yè)無紙化”實踐中能更好地規(guī)避和降低企業(yè)在海關...
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【課程特點】人們期望如今的采購和供應鏈管理人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領導、小組成員、以及銷售人員。他們對成本每一元的節(jié)約都將意味著財務報表多一元的利潤貢獻或比競爭對手多一元的競價優(yōu)勢......&r...
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課程收益：華為研發(fā)能力已經(jīng)可以和世界級的企業(yè)相抗衡，華為的產(chǎn)品研發(fā)中大部分比例是軟件開發(fā)，而且是功能龐大復雜的軟件開發(fā)。華為是如何做好軟件的？開發(fā)過程是什么樣子的？如何進行軟件項目管理的？為何華為出來的軟件工程師...
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課程背景有效溝通與會議管理在任何企業(yè)都是非常重要的，為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？PMO可以解決跨部門溝通嗎？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問...
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【課程背景】商務禮儀，是商業(yè)、企業(yè)人士在日常商務交往活動當中應當自覺遵守的行為規(guī)范。在日常工作當中，我們必須與上司、同事、下屬、客戶等各種身份的人保持一種團結友好、相互尊重、合作共贏的關系，而禮儀，則在人際溝通當...