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課程目標(biāo)：＆了解培訓(xùn)師的具體職責(zé)和角色要求；＆認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的特點；＆克服學(xué)員上臺的緊張感和自卑感；＆掌握引人入勝的開場和結(jié)尾技巧；＆從聲音、眼神、肢體動作等方面進(jìn)行全方位的專業(yè)訓(xùn)練，提高演講表達(dá)能力，樹立內(nèi)部培訓(xùn)...
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課程目標(biāo)：世界著名管理大師彼得.德魯克提出:我們無法左右變革，我們只能走在變革的前面。變革是無法避免的事情。在德魯克看來，環(huán)境是多變的，管理者必須不斷地變革管理才能保證企業(yè)生存和發(fā)展。世界上任何企業(yè)都需要變革管理。...
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課程目標(biāo)：管理者（經(jīng)理）的重要職能是實現(xiàn)部門績效，對結(jié)果負(fù)責(zé)，即通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制來實現(xiàn)戰(zhàn)略分解到部門、團(tuán)隊和個人的目標(biāo)，而了解財務(wù)管理以及能夠通過對公司的財務(wù)報表進(jìn)行全面和深入的分析，將有助于管理者更好...
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課程目標(biāo)：1.對績效管理的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行深入思考，并聯(lián)系企業(yè)銷售實踐進(jìn)行改善2.掌握銷售和營銷的區(qū)別與聯(lián)系3.熟悉高績效銷售管理模型，提升銷售管理能力與水平課程大綱：從財務(wù)績效到營銷績效到客戶績效什么是績效與績效管理華...
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課程目標(biāo)：掌握目標(biāo)管理的重要性掌握目標(biāo)管理的方法和理念了解目標(biāo)管理的具體操作步驟和應(yīng)用掌握目標(biāo)管理的大量工具，例如SMART目標(biāo)設(shè)定，目標(biāo)的PDCA管控，目標(biāo)的項目管理工具等。通過本次培訓(xùn)，深刻理解目標(biāo)管理的應(yīng)用和實踐，掌...
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課程目標(biāo)：了解目前組織面臨的挑戰(zhàn)掌握戰(zhàn)略執(zhí)行能力提升的有效方法和手段熟悉標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力實踐了解如何構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行型組織，切實將組織的目標(biāo)傳遞到中基層管理者，并通過不斷的管理者能力提升促進(jìn)組織能力提升，并最終...
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課程目標(biāo)：1.了解中國人才管理現(xiàn)狀2.掌握人才管理的概念和內(nèi)涵，思考人才管理的重要性3.了解如何有效地評估和招募人才，如何系統(tǒng)培訓(xùn)及發(fā)展人才，如何通過全面薪酬激勵人才，如何通過文化吸引和企業(yè)的人才管理體系互動，促進(jìn)企業(yè)...
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課程目標(biāo)：戰(zhàn)略的執(zhí)行是個世界性難題，它歸根結(jié)底是官僚性組織所導(dǎo)致，以分工為主、協(xié)助為輔的官僚和層級性組織開辟了工業(yè)時代，極大地提高了生產(chǎn)力和豐富了商品，然而在客戶經(jīng)濟時代卻不能解決協(xié)作的問題、解決客戶滿意的問題，...
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課程目標(biāo)：1.了解中國企業(yè)面臨的執(zhí)行力挑戰(zhàn)2.掌握如何從三大方面構(gòu)建基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力體系3.掌握戰(zhàn)略管理的核心理念，以及與其他管理方法和手段的區(qū)別4.掌握戰(zhàn)略體系中戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制三個步驟中的方法和技能，能夠...
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課程目標(biāo)：了解績效管理重要性，感悟標(biāo)桿企業(yè)的績效管理哲學(xué)思想與實踐了解績效管理的基本理念和方法，思考績效考核和績效管理的本質(zhì)區(qū)別，掌握管理真諦掌握公司級、部門級和個人級指標(biāo)分解方法與指標(biāo)值設(shè)定掌握績效指標(biāo)制定與分...