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培訓(xùn)目的：此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購(gòu)管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程；通過(guò)三個(gè)階段的采購(gòu)策略實(shí)施，全面降低企業(yè)采購(gòu)成本；學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐開(kāi)拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)采購(gòu)管理水平；系...
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課程背景在企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購(gòu)、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。如何有效管理供應(yīng)商的質(zhì)量已成為...
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課程對(duì)象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程大綱：第一部分外貿(mào)及海關(guān)最新政策解析一、最新政策解讀及海關(guān)稅收形勢(shì)和監(jiān)管模式分析1、2013年海關(guān)關(guān)長(zhǎng)會(huì)議及政策展望2、中國(guó)外貿(mào)宏...
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培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)出口公司、生產(chǎn)性進(jìn)出口企業(yè)、國(guó)際物流企業(yè)、貨運(yùn)代理、技術(shù)進(jìn)出口企業(yè)、服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口企業(yè)、涉外財(cái)務(wù)企業(yè)的企業(yè)老總、海外業(yè)務(wù)部門(mén)主管、涉外財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)主管、國(guó)際物流工作人員、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理人員、技術(shù)部門(mén)...
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課程背景隨著海關(guān)分類(lèi)通關(guān)改革的不斷推進(jìn)，最近，在全國(guó)各關(guān)區(qū)有大量企業(yè)被海關(guān)以進(jìn)出口貨物商品編碼歸類(lèi)、進(jìn)出口商品價(jià)格、進(jìn)出口數(shù)量申報(bào)不實(shí)為由等遭受海關(guān)質(zhì)疑和處罰，其中不乏有超大型涉外企業(yè)，不僅影響企業(yè)的正常通關(guān)、資...
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課程背景：1、總經(jīng)理每年都要求管理人員和財(cái)務(wù)人員降低企業(yè)成本，但管理人員和財(cái)務(wù)人員卻找不到成本控制點(diǎn)和有效的控制方法，覺(jué)得降成本的工作壓力很大；2、過(guò)去財(cái)務(wù)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)的《成本會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》和《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)...
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課程背景1、為什么我設(shè)計(jì)的表格無(wú)法進(jìn)行高效匯總分析？2、為什么我的工作總是這么累，效率低下？3、為什么我總是有做不完的報(bào)表？4、你清楚公司的盈利質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)嗎？5、公司的預(yù)算執(zhí)行情況究竟如何？6、怎樣把Excel與管理軟件...
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課程收益：1.使學(xué)員系統(tǒng)地了解企業(yè)全面預(yù)算管理的意義2.掌握預(yù)算編制的具體流程及注意事項(xiàng)3.掌握?qǐng)?zhí)行過(guò)程中的控制要點(diǎn)4.如何將先進(jìn)的績(jī)效評(píng)估方法運(yùn)用到預(yù)算管理中5.掌握有效工具，跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況，及時(shí)制定改善行動(dòng)計(jì)劃課程大...
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培訓(xùn)收益：掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)...
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課程前言全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具，也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展中占領(lǐng)先機(jī)，必然需要加快全面預(yù)算管理的推進(jìn)和實(shí)踐。然而，對(duì)于如何通過(guò)全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)人財(cái)物的優(yōu)化組合和營(yíng)運(yùn)改革，許多...