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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:顧聞知
            天數(shù):2 天
            課程背景倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用,公司要運(yùn)作就會有庫存的存在,表面看來,似乎一切風(fēng)平浪靜。但企業(yè)投資者明白居高不下的庫存占用了...
          • 培訓(xùn)講師:陳劍
            天數(shù):2 天
            課程背景無論您在何種崗位上工作,利用Excel電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析幾乎已經(jīng)成為每個(gè)經(jīng)理人的必備工具,Excel是功能強(qiáng)大的運(yùn)算工具,充分地用好這個(gè)軟件,將為您節(jié)省大量的工作時(shí)間!無論您從事采購、銷售、財(cái)務(wù)分析還是經(jīng)營決策,電...
          • 培訓(xùn)講師:辛雪峰
            天數(shù):2 天
            【課程背景】中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標(biāo)達(dá)成、文化落地都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強(qiáng)力推動;如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題,如角色認(rèn)知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、執(zhí)行虎頭蛇...
          • 培訓(xùn)講師:趙弘
            天數(shù):2 天
            課程價(jià)值項(xiàng)目管理方法論正迅速成為當(dāng)代商業(yè)模式中變革的催化劑,項(xiàng)目管理為企業(yè)帶來的價(jià)值現(xiàn)在被認(rèn)為很多企業(yè)的救星。項(xiàng)目實(shí)施對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)使得項(xiàng)目管理成為二十一世紀(jì)企業(yè)的關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)流程。項(xiàng)目管理工具寶典將幫助大家突...
          • 培訓(xùn)講師:辛雪峰
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)目標(biāo)】1、系統(tǒng)提升中層管理者的基本管理技能。2、從摸著石頭過河做管理到思路清晰做管理。3、快速提升中層經(jīng)理的管理和執(zhí)行能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升部門的工作績效,更快實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。【課程大綱】管理技能一:角色...
          • 培訓(xùn)講師:辛雪峰
            天數(shù):2 天
            【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人,按照角色劃分,高層決策層比喻成頭,基層操作層比喻成腿,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效...
          • 培訓(xùn)講師:辛雪峰
            天數(shù):2 天
            課程大綱第一單元中層領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位一、自我認(rèn)知,做好中層管理者1、中層管理者在企業(yè)架構(gòu)中的位置2、中層管理者在組織中的基本使命二、做好上司的下屬:讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心、安心1.中層管理者的如何做好上司的替身2.作為下屬...
          • 培訓(xùn)講師:辛雪峰
            天數(shù):2 天
            【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人,按照角色劃分,高層決策層比喻成頭,基層操作層比喻成腿,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標(biāo)達(dá)成、...
          • 培訓(xùn)講師:辛雪峰
            天數(shù):2 天
            課程大綱第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一章:什么是團(tuán)隊(duì)?如何打造一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì)如何系統(tǒng)化的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理第二章:卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段初始期的團(tuán)隊(duì):完全的監(jiān)督過度期的團(tuán)隊(duì):監(jiān)督與協(xié)調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì):旁觀與指導(dǎo)成熟期的團(tuán)隊(duì):獨(dú)立...
          • 培訓(xùn)講師:胡萬平
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法激發(fā)核心團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識與潛能提高核心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理思想提升企業(yè)的凝聚力與核心競爭力課程大綱:第一模塊:商業(yè)模式的觀念價(jià)值商業(yè)模式和營銷的區(qū)別商業(yè)模式和盈利的區(qū)別商業(yè)模式和管理...

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