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課程特點：改善（Kaizen）是日本企業(yè)的核心理念，是日本企業(yè)在全球成功的秘訣，并因此而風(fēng)靡全球。廣州本田（HONDA）的工廠改善（Kaizen）更堪稱典范：借助的改善（Kaizen）深入運用，只用同行的1/5的投資額就建成了中國業(yè)內(nèi)盈利...
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課程大綱：一、找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位l、車間管理人員的職責(zé)與角色認知2、如何建立好的管理的基礎(chǔ)3、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員4、車間管理工作的重心與要點二、如何有效的推進車間管理工作l、車間整體工作的推進體系2、車...
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課程大綱：隨著時間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉(zhuǎn)變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價格競爭：同樣的品質(zhì)，價格更低者勝！...
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課程目標(biāo)：※明確倉儲與庫存管理在供應(yīng)鏈運作中意義及職業(yè)前景※倉儲流程優(yōu)化原則與技巧※掌握倉庫選址、布局、設(shè)備選擇的原則與方法※掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實現(xiàn)FIFO的操作方法※物料品類管理及貨架區(qū)位規(guī)劃的原則與方法※通...
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課程目標(biāo)：※了解采購與供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢※改善采購流程實現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化，提高對客戶需求反應(yīng)速度※完善供應(yīng)商管理體系，保證采購目標(biāo)KPI實現(xiàn)，提高采購效益※找到降低企業(yè)庫存水平、加快物流流動、提高物料周轉(zhuǎn)率、增加財務(wù)現(xiàn)金...
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課程目標(biāo)：※系統(tǒng)認識全球最先進供應(yīng)鏈集成管理思想※具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維※識別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險能力※領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙※了解物流與供應(yīng)鏈管理理念、工具※掌握成本降低、庫存控制、反應(yīng)加快的關(guān)鍵...
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課程背景：當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業(yè)面臨來越來大的采購成本壓力。管理大師德魯克說，“企業(yè)運營就兩件事，開源和節(jié)流”。而通過提高談判技能是降低企業(yè)成本最有效的途徑。采購...
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課程大綱：第一大模塊：陽光心態(tài)—《擺正心態(tài)干工作》【引子】：擺正心態(tài)干工作1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生一、關(guān)于“病態(tài)職場”的反思1）干這活沒意思，每...
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課程目標(biāo)：1.掌握客戶決策的八個階段各階段（也就是銷售的關(guān)鍵時刻）的特征，并學(xué)會在每一個關(guān)鍵時刻采取“探詢、提議、實施和確認”標(biāo)準(zhǔn)的銷售組合動作；2.從接觸客戶之初埋下伏筆、積累籌碼，使價格談判贏在源頭；3....
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課程目標(biāo)：遇到困難時，知曉怎樣追本溯源，找出解決方案；訂立目標(biāo)時，知曉怎樣預(yù)測目標(biāo)，尋找最佳途徑；跟進執(zhí)行時，知曉怎樣撥開迷霧，選擇正確行為；陷入困境時，知曉怎樣跳出框框，發(fā)現(xiàn)更多機遇。課程大綱：教練的聆聽能力觀...