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課程收益:為什么要做工作分析與職位評估？職位評估工具的內(nèi)容包括什么？如何操作職位評估工具？本課程幫助學員了解和認識工作分析與業(yè)務(wù)及管理工作的關(guān)系，明確開展工作分析的作用與意義，尤其是掌握工作分析的實用工具和方法，并...
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課程收益:管理者需要掌握員工績效輔導與溝通、激勵員工等管理技能。本課程通過明確管理者的績效輔導有溝通的方法與技能，提升管理者的輔導下屬技能和溝通技巧，以提升管理績效，使管理者實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。課程大綱:第一講績效...
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【課程介紹】績效管理到底應(yīng)該由誰來主導負責？如何讓部門負責人擔當績效管理的責任？推進績效管理有什么科學的方法？做績效管理為什么總是有人反對，或不支持？如何提升員工對績效管理的認同？績效考核就是壓低工資嗎？員工績效...
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【課程介紹】績效管理是企業(yè)管理中的一個焦點，直接影響整個企業(yè)的管理水平和管理人員的管理意識和技能。優(yōu)秀企業(yè)與平庸企業(yè)的分水嶺之一就是其績效管理水平的高低。BSC、KPI等已經(jīng)成為績效管理的代名詞，如何在績效管理中應(yīng)用BS...
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課程收益:介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實踐，指導企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理，包括調(diào)適企業(yè)管理者在人力資源管理中的角色認知、掌握招人、用人、育人和員工激勵的理念與方法，有效進行員工績效面談與溝通和...
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課程收益:從人力資源管理基礎(chǔ)知識和管理者的特點出發(fā)，講授人力資源管理的基本理論、人力資源管理實戰(zhàn)常用技巧和工具，以及管理者日常人力資源工作要點，以大量實例分享和分析人力資源管理方面的實踐經(jīng)驗。了解人力資源管理的經(jīng)典...
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課程大綱:一、卓越管理的選人之道人才規(guī)劃的核心要素招聘策略的主要內(nèi)容及要點企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運作上的問題及分析招聘渠道管理與運作上的問題及分析招聘中的責任和主要工作二、認識勝任素質(zhì)和招聘系統(tǒng)人才選聘的真正標準是什...
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課程收益:◇了解職業(yè)生涯與個人成長的意義◇掌握職業(yè)生涯規(guī)劃與自我成長管理的技巧◇明確個人發(fā)展目標，制定個人發(fā)展規(guī)劃◇最終實現(xiàn)個人的人生目標（幸福人生）課程大綱:職業(yè)規(guī)劃與個人成長◇你為什么工作？◇心態(tài)對職業(yè)人的重要...
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課程特色：將心理學理論融入員工自我管理，將職業(yè)生涯規(guī)劃融入人生規(guī)劃，將職業(yè)生涯經(jīng)營理念融入提升生命品質(zhì)策略。教學方法：講授50%，小組研討（含案例研討）30%，心靈互動體驗及角色扮演15%，測評5%。課程效果：引導學員實時關(guān)...
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課程目標：掌握心理正常與心理異常、心理健康與心理不健康等基本心理診斷技術(shù)；學會識別工作場所常見的心理異常的現(xiàn)象、診斷不同程度的心理問題及應(yīng)對技巧；對于嚴重心理問題及更嚴重的情況，掌握科學的轉(zhuǎn)介方法。做到隨時隨地了...