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課程大綱：第一單元：一、當(dāng)前企業(yè)人才的現(xiàn)狀以及國家對人才培養(yǎng)的宏觀趨勢；二、我國企業(yè)人才培養(yǎng)的誤區(qū)；三、企業(yè)人才培訓(xùn)的對策；一、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)不同時期的人力資源規(guī)劃；二、進行人才需求預(yù)測，進行人才的供...
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課程目標(biāo)：一、通過學(xué)習(xí)掌握績效管理的基本原理；二、通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握績效管理中的相關(guān)工具和方法的基本應(yīng)用；三、通過學(xué)習(xí)，應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會在實踐中能夠很好的定義績效指標(biāo)、權(quán)重設(shè)置、績效溝通；四、通過學(xué)習(xí)能夠制定績效管理...
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課程大綱：一、人力資源、人力資本等概念介紹；二、人力資源管理在企業(yè)管理中的作用和意義；三、人力資源管理的三階段；四、人力資源規(guī)劃如何進行制定；五、招聘選拔技術(shù)操作實戰(zhàn)；（一）、簡歷分析1、簡歷分析的流程2、簡歷分析...
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課程目標(biāo)：一、讓學(xué)員系統(tǒng)掌握薪酬福利管理的概念和原理；二、通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)對薪酬制度設(shè)計有系統(tǒng)的了解；三、通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員對薪酬和福利共舞進行系統(tǒng)性理論掌握；四、掌握工作分析、崗位評價、薪酬設(shè)計的基本操作步驟等；五...
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課程目標(biāo)：通過本課程的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握員工在離職中的相關(guān)法律風(fēng)險、離職中的后義務(wù)的相關(guān)細節(jié)、員工在勞動仲裁過程中的調(diào)解、仲裁、訴訟中注意的細節(jié)，讓企業(yè)人力資源管理部處理勞動爭議能夠系統(tǒng)性、可操作性、實用性。課程大綱...
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課程目標(biāo)：1、幫助學(xué)員掌握人才梯度建設(shè)與崗位職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計體系的基本理論；2、掌握人才梯隊建設(shè)的基本方法與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計體系的方法；3、掌握崗位勝任力模型的構(gòu)建與典型評價技術(shù)；課程大綱：一、人才梯隊、職業(yè)發(fā)展的基...
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課綱內(nèi)容1、成功的企業(yè)所需具備的要素：◆策略層面：清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略◆管理層面：健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化◆人力資源層面：系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計劃針對部門和個體的...
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課程目標(biāo)：1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法--掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（KeyPerformanceIndicator）的提取方法--掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（KeyPerformanceIndicator）的篩...
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課程目標(biāo)：一.戰(zhàn)略性人力資源管理的介紹（框架篇）二.直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色定位（定位篇）三.人力資源規(guī)劃的技巧（組織篇）四.招聘選拔的技巧（選人篇）五.在職培訓(xùn)的技巧（育人篇）六.績效管理的技巧（用人篇）七.員工激...
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課程目標(biāo)：1、提升企業(yè)管理者的人員發(fā)展意識2、強化企業(yè)管理者的人力資源管理認知；3、明確管理者在人力資源管理中的責(zé)任；4、掌握業(yè)務(wù)經(jīng)理如何帶領(lǐng)團隊，達成目標(biāo)；5、掌握管理者在人力資源管理的必備技能；6、激勵員工、培養(yǎng)員...