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課程背景：企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略如果忽視了勞動法規(guī)地區(qū)差異就可能處處碰壁?？偣尽⒎止尽⒛腹尽⒆庸尽⑥k事處、代表處……企業(yè)間錯綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系，給HR經(jīng)理們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)！當(dāng)我們可以自豪的宣...
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課程背景：員工是公司的財富,但同時又可能對公司造成潛在的威脅和危險。微軟(中國)CEO唐駿走了、瑞星副總裁馬斌走了、珠海格力集團(tuán)董事長徐榮走了、聯(lián)想國際大中華區(qū)市場總監(jiān)梅敏玲走了、百度市場總監(jiān)畢勝、華納副總及音樂總監(jiān)宋...
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課程背景：當(dāng)一紙勞動爭議仲裁通知書放在HR經(jīng)理面前時，讓他覺得最難判斷的----要打到底嗎？或者讓他覺的最冤枉的是----占理的是企業(yè)，為什么反成被告？讓他覺得最困難的是----如何在紛雜的“事件”中，找出核心的&ldq...
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課程大綱一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析二、企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用業(yè)績?nèi)蝿?wù)制定中的常見法律誤區(qū)試用期業(yè)績?nèi)蝿?wù)制訂與業(yè)績考核對不能...
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課程背景：政府不斷提高勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)用工成本的提高。于是，通過加班的方式延長工時，減少員工人數(shù)，成了眾多企業(yè)采取的應(yīng)對策略。越來越多的勞動者則對加班感到不滿，由于加班費而引發(fā)的勞動爭議呈逐年上升之勢。同時...
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課程背景優(yōu)秀的秘書，是決策者的守門人，是主管的數(shù)據(jù)處理中心。一位靈活機敏的秘書，應(yīng)能化繁為簡，有條不紊，構(gòu)筑起主管與部屬間的橋梁。高級秘書更有可能是公司的形象代言人和發(fā)言人。作為秘書的您是否意識到自己職位的重要性...
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課程目標(biāo)：1.了解中國人才管理現(xiàn)狀2.掌握人才管理的概念和內(nèi)涵，思考人才管理的重要性3.了解如何有效地評估和招募人才，如何系統(tǒng)培訓(xùn)及發(fā)展人才，如何通過全面薪酬激勵人才，如何通過文化吸引和企業(yè)的人才管理體系互動，促進(jìn)企業(yè)...
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課程目標(biāo)：了解績效管理重要性，感悟標(biāo)桿企業(yè)的績效管理哲學(xué)思想與實踐了解績效管理的基本理念和方法，思考績效考核和績效管理的本質(zhì)區(qū)別，掌握管理真諦掌握公司級、部門級和個人級指標(biāo)分解方法與指標(biāo)值設(shè)定掌握績效指標(biāo)制定與分...
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課程大綱：一.構(gòu)建知識經(jīng)濟時代的人力資源管理體系1.我國人力資源管理的時代背景和重要性a.人力資源管理與核心能力b.我國人力資源管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)c.工業(yè)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的人才理念區(qū)別2.了解以職位為基礎(chǔ)的人力資源管理實踐a.從愿...
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課程目標(biāo)：了解什么是戰(zhàn)略績效管理；掌握戰(zhàn)略績效管理的人力資源管理基礎(chǔ)，了解職位分析；通過了解戰(zhàn)略績效管理的重要性和制定過程，掌握利用戰(zhàn)略績效管理這個利器來提升績效水平和績效士氣，鞏固和提升組織能力，并促成企業(yè)戰(zhàn)略...