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課程背景本課程將針對因企業(yè)員工離職管理、違紀處理不當引發(fā)的經(jīng)典勞動爭議案件進行詳細剖析，結(jié)合近百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理培訓、咨詢、常年顧問和勞動爭議處理服務的多年實踐經(jīng)驗與研究成果，從企業(yè)管理所面臨的...
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【課程背景】提高學員的管理技巧和員工管理相關(guān)的意識和技巧、職業(yè)水平，了解當前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足，通過本次學習能是使您更好的激勵、留住人才，與員工建立有效的溝通，通過有效的績效評估不斷挖掘員...
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【培訓背景】隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對行政管理人士的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政管理在企業(yè)中的定位，不明晰自己的工作職責與角色定位，或者不知道如何去管理團隊。諸如此類的問題，...
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培訓內(nèi)容第一部分崗位分析什么是崗位分析崗位分析的方法如何樹立組織結(jié)構(gòu)與運作流程如何編制部門職責如何界定崗位職責第二部分績效管理的基本概念與績效管理的方法工具引子什么是績效管理績效管理對企業(yè)、經(jīng)理、員工的意義績效管...
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課程目標：→掌握公文寫作的基礎(chǔ)知識→熟悉及運用常用的公文文種→掌握商務公文的寫作流程與技巧→了解和避免商務公務寫作的常見問題→掌握常見文種公文的寫作技巧并熟練應用課程大綱：一、緒言：商務文書寫...
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課程特色：為以企業(yè)面臨的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題為導向，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學過程將采用關(guān)鍵要點案例分析、最佳實踐經(jīng)驗分享、分組行動學習演練等多種方...
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課程背景：平衡計分卡（BSC）是由美國哈佛商學院教授羅伯特?卡普蘭與復興國際方案總裁大衛(wèi)?諾頓創(chuàng)建的。1992年，他們初始設(shè)計的平衡計分卡（BSC）只是作為一個更完善的績效評價管理工具，經(jīng)過十幾年的應用，兩位學者將平衡計分...
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【課程收益】本課程從目標管理、KPI績效指標體系建設(shè)、績效項目推進技巧和方法出發(fā)，講授如何針對不同的績效環(huán)境設(shè)計科學、合理的三級KPI體系，通過課堂的實戰(zhàn)是學員初步掌握三級KPI建設(shè)的理論和方法。系統(tǒng)學習績效管理實戰(zhàn)理論了...
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課程背景人才是管理的核心資源，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉；企業(yè)是人才賴以生存的基礎(chǔ)，是人才職業(yè)發(fā)展的平臺?？梢哉f人才與企業(yè)的關(guān)系就象魚與水的關(guān)系一樣，人才獲得良好的職業(yè)發(fā)展平臺與企業(yè)獲得優(yōu)秀的人才同樣重要。企業(yè)的發(fā)...
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【課程收益】通過人力資源理念的灌輸，讓學員對人力資源管理有整體的了解，以便在實踐工作中自覺的運用人力資源管理技能；通過職位評估模型的設(shè)計和練習，使學員掌握如何在自己企業(yè)內(nèi)部展開職位評估；通過薪酬調(diào)查的培訓，使學員...