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【課程前言】新修訂的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》已于2012年11月29日廣東省十一屆人大常委會第38次會議上表決通過,今后企業(yè)的規(guī)章制度規(guī)定了罰款內(nèi)容，或者其扣減工資的規(guī)定沒有法律、法規(guī)依據(jù)的，你敢罰員工,人社部門最高罰你50...
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【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解培訓(xùn)課程體系的理論；掌握建設(shè)培訓(xùn)課程體系的方法；掌握管理課程開發(fā)與設(shè)計的步驟與方法；能根據(jù)本企業(yè)的實際情況建立初步的培訓(xùn)課程體系框架；能根據(jù)本企業(yè)的實際情況制定課程開發(fā)制度流程；能...
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課程背景：在我們的日常工作中，許多主管/經(jīng)理因為自己的識別能力有限，從而使一些真正適合公司職位要求的應(yīng)聘者在自己面前一晃而過，或招募了一些“騙子”。同時，對許多主管/經(jīng)理來說最大的困惑和難題還在于每次面試...
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培訓(xùn)目標(biāo)通過課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員對關(guān)于人的管理理念和能力應(yīng)該有根本的提升：1、對融智理念的掌握與領(lǐng)悟可以迅速提升學(xué)習(xí)能力；對人的動力機構(gòu)理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力；2、對自我動力的理解和制度體系設(shè)計...
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課程背景：隨著企業(yè)人力資源管理水平的不斷提升，對人力資源管理團隊的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題：不清楚人力資源管理在企業(yè)中如何創(chuàng)造價值，對日常的崗位管理、崗位評估、定崗定編、薪酬設(shè)計、績效管...
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課程背景：績效管理引入中國已經(jīng)十來年時間，其理論和方法已得到企業(yè)管理者們的廣泛重視和認(rèn)同，并成為了推動企業(yè)管理精細(xì)化和解決分配“大鍋飯”問題的一貼良方。但是由于國情、地域、文化等因素的不同，企業(yè)管理者，...
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課程目標(biāo)：內(nèi)部競聘是企業(yè)在內(nèi)部挖掘的人才選拔任用形式。公平、公正的內(nèi)部競聘是企業(yè)優(yōu)化配置內(nèi)部人才，激發(fā)人才隊伍活力，優(yōu)化人才培養(yǎng)成本，留住關(guān)鍵人才的重要手段。本課程是在大量實操案例基礎(chǔ)上,以打造公平、公正、科學(xué)的內(nèi)...
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課程目標(biāo)：1.客戶價值是企業(yè)經(jīng)營的焦點。企業(yè)管理需要將外在的客戶價值轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的運營目標(biāo)，并依此制定企業(yè)及各部門的經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)客戶價值。目標(biāo)圍繞客戶價值制定，計劃和預(yù)算支持目標(biāo)的實現(xiàn)，這是管理的基本法則。2.企業(yè)...
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課程背景：部門應(yīng)該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本？如何快速選對合適的人才，并最大限度激發(fā)其績效潛能？如何有效激發(fā)團隊成員的激情，提高團隊的整體執(zhí)行力和績效？如何建立部門的人才梯隊，保證人才的成長和延續(xù)？如...
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課程收益1.系統(tǒng)認(rèn)識：了解企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和職位差異與招聘標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系2.提高技能：掌握面試提問、人格測試和情景測試的操作流程與技巧3.自我發(fā)展：了解如何從招聘專員成為測評專家，有計劃地學(xué)習(xí)提高 課程大綱一、 招聘體系的...