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課程背景:生產車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理,現(xiàn)場管理部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業(yè)的經營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理,但是總是受制于管理人員...
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課程目標:此課程旨在幫助學員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設計方法和工具。我們的客戶推行DFSS項目證明:運用六西格瑪設計方法(DFSS)可使研發(fā)周期大縮短(可縮短30%以上),研發(fā)成本可大大節(jié)約(我們的客戶都節(jié)約了40%以上),產品能更...
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課程背景:隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設備代替人工操作,設備在企業(yè)的經營生產中扮演著越來越重要的角色。然而,在現(xiàn)實工廠中,作為設備主管或生產主管,你是否常常遇到這樣的...
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課程背景:設備是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的武器,武器的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產效率、員工士氣與產品質量,同時,也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運行,并創(chuàng)造良好的經濟效益。作為設備維修部門,是等武器壞了再停工搶修呢,還是隨...
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課程背景:全員生產保全TPM是日本在美國預防維修方式的基礎上發(fā)展起來,根據(jù)制造業(yè)設備管理特點,營造“綠色”的作業(yè)環(huán)境,以災害、缺陷、故障、浪費為“零”為理念,以生產制造部門為主體,以自己所使用的設...
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課程背景:越來越多的企業(yè)認識到設備管理全員參與的重要性。于是,紛紛引入TPM培訓,甚至花大價錢請來了專家,轟轟烈烈之后猛然發(fā)現(xiàn)好像一切還是依然,設備狀況并沒有多少改善!設備主管們TPM課程聽了很多,回去后還是感覺無從下...
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課程背景:勞動定額,作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法,近年來卻在實際應用過程中令無數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產方式變革、經濟社會發(fā)展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對...
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課程背景:隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心...
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課程收益:在企業(yè)中設備是制造產品,創(chuàng)造附加價值的利器,是企業(yè)生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業(yè)生產管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”,如何使設備在兼顧生產、保...
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課程收益:1.正確理解全面質量管理的內涵,把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質量管理的核心方法與要點3.了解全面質量管理推行過程中使用的支持性質量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面質量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質量...