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【課程背景】原材料持續(xù)上漲勞動力成本顯著增加內部生產成本居高不下企業(yè)采購成本、研發(fā)成本高出口企業(yè)面臨人民幣持續(xù)升值企業(yè)的利潤空間越來越擠壓而微薄……企業(yè)在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人...
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課程背景：殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，現(xiàn)場的品質管理越來越難以符合客戶要求了，如何解決入口的來料問題以及生產過程的質量控制，實現(xiàn)產品出貨合格是擺在品質管理人員的新的課題。企業(yè)的質量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產品質...
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課程背景：當前金融危機的沖擊下，我國制造型企業(yè)大多數(shù)出現(xiàn)訂單不足產能過?，F(xiàn)象，企業(yè)謀求通過降薪、減員、放長假、單班制、縮減預算、控制差旅費用，甚至砍掉培訓計劃等各種各樣的方法達到降低成本、渡過難關之目的。以上都是...
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課程目標：追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外，"工廠設備維修"也日漸成為一種管理的技術而非操作技能對于一個優(yōu)秀的設備維修工...
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課程目標理解并掌握避免質量問題的新工具；利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本；可以將組織由被動模式快速地轉變成主動模式；通過分層審核保持制造/裝配的完整性。培訓對象生產現(xiàn)場管理人員、質量經(jīng)理、質量主管等。課程大綱一...
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課程背景：企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應和最優(yōu)質量讓顧客最大滿意外，別無它法。質量戰(zhàn)略不只關系到一個企業(yè)的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本借...
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課程前言企業(yè)為利潤而生是毫無置疑的，而利潤的構成系數(shù)中成本的可控性最強。由于市場競爭的加劇，價格的調整難度隨之加大。如此一來，利潤空間擴大便于成本管控緊緊相連。然而，如何在制定成本管理方案、督促方案落地的同時優(yōu)化...
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平。IE工程技術在歐美發(fā)達國家，以及國內管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調綜合地提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。工業(yè)工程通過對產品工藝流程與作業(yè)流程分析、...
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課程收獲本課程不僅是一門解決問題的技術，更是一門藝術。它代表了七個核心步驟(如何選定問題、現(xiàn)狀剖析、把握因果關系、改善對策落實、效果驗證與相關分析、標準化管理、日常管理)與五個核心系統(tǒng)(現(xiàn)場診斷、基礎建設、項目輔導、...
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課程背景：直至今天，JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創(chuàng)造...