市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析
課程收益：
充分了解數(shù)據(jù)化
市場(chǎng)營銷的作用和行業(yè)趨勢(shì)，使?fàn)I銷決策有的放矢。
熟練掌握市場(chǎng)環(huán)境分析工具，用數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)。
基于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果做出工作報(bào)告，讓營銷決策具有科學(xué)性。
課程大綱：
第一章市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的方向
1.營銷的核心要素
1.1營銷與銷售的區(qū)別【互動(dòng)討論】
1.2營銷的目標(biāo)效果【案例分析】
1.3滿足營銷欲望的方法【課堂練習(xí)】
1.4營銷理論的發(fā)展【課堂講解】
第二章市場(chǎng)營銷的環(huán)境調(diào)研與數(shù)據(jù)分析方法
2.市場(chǎng)營銷的微觀環(huán)境消費(fèi)者行為分析
2.1波特五力分析模型【課堂講解】
2.2消費(fèi)者行為分析病毒理論【案例分析】
2.3消費(fèi)者行為分析魚塘理論【案例分析】
2.4消費(fèi)者行為分析引爆理論【互動(dòng)研討】
2.5消費(fèi)者行為分析社群理論【工具應(yīng)用】
2.6消費(fèi)者行為分析粉絲理論【案例分析】
3.市場(chǎng)營銷的微觀環(huán)境競爭者行為分析
3.1競爭市場(chǎng)地位分析【課堂講解】
3.2競爭者信息分析【課堂講解】
3.3競爭者行為分析【課堂講解】
3.4競爭者SWOT分析法【行動(dòng)計(jì)劃】
4.市場(chǎng)營銷的宏觀環(huán)境分析
4.1市場(chǎng)調(diào)研的勢(shì)市事【案例分析】
4.2宏觀政策分析方法【數(shù)據(jù)分析】
4.3宏觀經(jīng)濟(jì)分析工具【工具應(yīng)用】
4.4宏觀社會(huì)分析工具【工具應(yīng)用】
4.5宏觀技術(shù)分析方法【數(shù)據(jù)分析】
4.6波特PEST分析模型【課堂講解】
第三章基于數(shù)據(jù)分析的營銷戰(zhàn)略
5.市場(chǎng)營銷的品牌定位戰(zhàn)略
5.1定位的案例分析【案例分析】
5.2定位的三大模式【案例分析】
5.3定位的目標(biāo)與方法【案例分析】
6.差異化戰(zhàn)略
6.1革命差異化戰(zhàn)略【案例分析】
6.2標(biāo)準(zhǔn)差異化戰(zhàn)略【案例分析】
6.3沖突差異化戰(zhàn)略【案例分析】
6.4故事差異化戰(zhàn)略【案例分析】
7.熟悉認(rèn)知戰(zhàn)略
7.1重復(fù)戰(zhàn)略【案例分析】
7.2借勢(shì)戰(zhàn)略【案例分析】
7.3造勢(shì)戰(zhàn)略【案例分析】
8.信任了解戰(zhàn)略
8.1口碑戰(zhàn)略【案例分析】
8.2體驗(yàn)戰(zhàn)略【案例分析】
8.3制造戰(zhàn)略【案例分析】