薪酬激勵(lì) 培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

銷售戰(zhàn)略制定及高效執(zhí)行

培訓(xùn)講師：楊京川
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：公司商業(yè)模式設(shè)計(jì) 銷售組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 績(jī)效管理薪酬激勵(lì)

課程目的1.本課程既可以用做銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，也可以結(jié)合公司戰(zhàn)略和企業(yè)銷售過(guò)程中面臨的典型問(wèn)題，通過(guò)引導(dǎo)、研討共創(chuàng)、案例教學(xué)、變革推動(dòng)設(shè)計(jì)等形式，對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)診斷、設(shè)計(jì)解決方案并進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃，形成與其業(yè)務(wù)結(jié)合緊密...
王牌銷售人員激勵(lì)考核寶典

培訓(xùn)講師：匡曄
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升營(yíng)銷人員KPI業(yè)績(jī)考核薪酬激勵(lì)方案制定

課程前言：建設(shè)與管控銷售團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家、營(yíng)銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效而設(shè)計(jì)。通過(guò)先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享，提供給銷售團(tuán)隊(duì)管理者一套行之有效的銷售管理模式...
中長(zhǎng)期戰(zhàn)略滾動(dòng)修訂與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

培訓(xùn)講師：秦楊勇
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì) 績(jī)效考核薪酬激勵(lì)

課程目的探討十三五戰(zhàn)略滾動(dòng)規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的操作技巧，探討如何提升集團(tuán)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力。課程內(nèi)容課程大綱第一天中長(zhǎng)期戰(zhàn)略滾動(dòng)修訂與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（時(shí)間安排：6小時(shí)）1第一部分中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略分解與落地解決方案互動(dòng)：...
任職資格與薪酬激勵(lì)

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：人力資源管理體系績(jī)效管理薪酬激勵(lì) 任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系

課程大綱：一、人力資源管理理念1.1、人力資源管理體系總體構(gòu)架1.2、人力資源管理的內(nèi)容1.3、人力資源的層次構(gòu)架1.4、人力資源管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系1.5、管理者的人力資源管理責(zé)任1.6、各級(jí)管理者在人力資源管理中的責(zé)任及角色案...
卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理

培訓(xùn)講師：田啟成
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：銷售人員薪酬激勵(lì) 員工激勵(lì)方法技巧銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

課程背景：建立卓越的銷售團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待，也是高績(jī)效銷售組織的基石，企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神……...
高績(jī)效狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造

培訓(xùn)講師：楊悅瀾
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：團(tuán)隊(duì)協(xié)作力提升狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè) 績(jī)效薪酬激勵(lì)技巧

課程大綱：第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)？視頻：狼的力量從何而來(lái)？1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)？1、中國(guó)的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國(guó)的羊性文化與西方的狼...
管理者九項(xiàng)技能

培訓(xùn)講師：季益祥
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：績(jī)效輔導(dǎo)溝通技巧部屬薪酬激勵(lì)策略招聘簡(jiǎn)歷篩選技巧

課程前言：面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨白熱化，產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)可替代性日益加強(qiáng)，組織績(jī)效的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演化成組織內(nèi)功的較量，向管理要效益已呼之而出，組織也越來(lái)越需要既懂業(yè)務(wù)又懂管理的復(fù)合型人才。單邊作戰(zhàn)的技術(shù)能手或業(yè)務(wù)高手，...
如何構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系

培訓(xùn)講師：楊飛
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：研發(fā)管理體系構(gòu)建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系研發(fā)人員薪酬激勵(lì)

課程背景研發(fā)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)有的動(dòng)力。構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題，必須從戰(zhàn)略、人才、流程制度、人力資源管理等...
人力資源管理規(guī)劃

培訓(xùn)講師：梁良
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃

課程大綱：第一部分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論（一）組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)理論和方法2、現(xiàn)代組織理論三個(gè)階段（權(quán)變管理理論）3、靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論和動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論...
薪酬體系設(shè)計(jì)與管理

培訓(xùn)講師：周潮
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：崗位薪酬管理體系薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 工作分析職位評(píng)估

課程前言：薪酬體系設(shè)計(jì)與管理課程，集薪酬戰(zhàn)略制定、成本規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、政策實(shí)施為一體，將核心工具、方法與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合，與你探討設(shè)計(jì)思路，幫助你在短時(shí)間內(nèi)掌握薪酬設(shè)計(jì)要領(lǐng)，使你在公司給定的人力成本總額的額度內(nèi)合理規(guī)...