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課程前言：現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。然而，生產(chǎn)現(xiàn)場常見的作業(yè)流程不暢、員工培訓(xùn)難開展、不良品的混入、安全隱患等問題一直困擾著一線的管理者們，對(duì)于如何實(shí)...
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課程前言：1、近年來，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計(jì)，到2020年全世界勞動(dòng)疾病將翻一番3、人的安全技能，安全意識(shí)是最核心，最關(guān)鍵的，全力提升人員的這些意識(shí)，很多安全隱患可以有效消4、管理者，員工的...
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課程收益：1、獲得根本提升業(yè)主項(xiàng)目績效的系統(tǒng)解決方案；2、清晰認(rèn)識(shí)業(yè)主工程項(xiàng)目本質(zhì)和特點(diǎn)；3、清晰認(rèn)識(shí)業(yè)主工程項(xiàng)目管理的特殊規(guī)律及其對(duì)工程績效的影響；4、培養(yǎng)科學(xué)項(xiàng)目管理思想，建立科學(xué)項(xiàng)目管理意識(shí)，改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗(yàn)...
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課程背景：產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管...
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課程收益：學(xué)習(xí)現(xiàn)場診斷和分析的方法和步驟，了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費(fèi)。幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化。學(xué)習(xí)如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動(dòng)作分析和作業(yè)...
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【課程目標(biāo)】學(xué)習(xí)從成本發(fā)生的源頭入手，運(yùn)用先進(jìn)理念和工具，持續(xù)不斷地提升效率，降低不合理成本，最終實(shí)現(xiàn)全面成本管理。①以成本為導(dǎo)向，徹底貫徹現(xiàn)場中心主義②認(rèn)知生產(chǎn)成本浪費(fèi)，正確理解成本的內(nèi)涵，進(jìn)而理解浪費(fèi)為何產(chǎn)生...
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【課程背景】班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，是兵頭將尾的角色，班組長八小時(shí)的戰(zhàn)斗在現(xiàn)場，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，第一個(gè)解決問題，“管職”雖小，責(zé)任不小。因而班組長管理管理素質(zhì)的高低，直接影響企...
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課程背景：臺(tái)灣著名企業(yè)燦坤公司盛行一句名言：假如明天地球要?dú)?，燦坤公司也不忘記種下2棵葡萄樹：一棵是研發(fā)，一棵是教育訓(xùn)練。其所指教育訓(xùn)練不是簡單的培訓(xùn)，而是企業(yè)中的每一位主管都扮演“教練角色”，在不斷教...
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課程背景：以整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）為主要內(nèi)容的5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理絕對(duì)之基本，它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充分整合了企業(yè)現(xiàn)場管理中的技術(shù)工具...
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【課程描述】1.A3紙是國際通用的紙張規(guī)格。用她就可制作一份單頁報(bào)告。2.使用A3紙是為了方便讀者。用A3紙制作的報(bào)告便于閱讀，并足以寫入所有必要信息。3.A3報(bào)告將有助于:邏輯思考車間現(xiàn)場管理使交流標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)了解交叉功能管理解...