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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 戰(zhàn)略地圖 培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:黃文波
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源從業(yè)者、非人力資源管理者提升專業(yè)能力、成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的。課程從人力資源管理咨詢的角度揭示企業(yè)在績效薪酬方面的存在的問題,以講師在工作中碰...
          • 培訓(xùn)講師:劉成熙
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):認(rèn)識(shí)與世界同步接軌的現(xiàn)代化企業(yè)績效評估與發(fā)展模式,采用平衡計(jì)分卡(BSC)為經(jīng),個(gè)人績效發(fā)展為緯,促使個(gè)人績效發(fā)展與組織目標(biāo)戰(zhàn)略相鏈接,以建構(gòu)一套客觀的量化指標(biāo),將企業(yè)的愿景與使命,透過平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、顧客...
          • 培訓(xùn)講師:秦楊勇
            天數(shù):2 天
            課程收益:對平衡計(jì)分卡體系建設(shè)的全新認(rèn)識(shí)與思考與最頂尖的戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流與其它企業(yè)管理者共同開展實(shí)操演練學(xué)習(xí)掌握平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績效管理實(shí)踐操作工具從IT視角看如何實(shí)現(xiàn)平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績效管理...
          • 培訓(xùn)講師:楊梅
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):通過講解如何進(jìn)行平衡計(jì)分卡的推進(jìn)與設(shè)計(jì)使企業(yè)由傳統(tǒng)的績效管理考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具。能夠使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具。課程大綱:第一單元如何認(rèn)識(shí)...

          培訓(xùn)講師


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