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課程背景：長(zhǎng)期從事IE、PE及PIE的工程師，您是否感覺(jué)到企業(yè)對(duì)我們的要求越來(lái)越高，因?yàn)槠髽I(yè)面臨的是競(jìng)爭(zhēng)殘酷的微利化時(shí)代，通過(guò)對(duì)IE手法和工具的學(xué)習(xí)，改變你現(xiàn)有的企業(yè)現(xiàn)狀，拓展你改善思維和見(jiàn)解，為更快、更高、成本更低的...
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培訓(xùn)目標(biāo)：樹(shù)立正確的改善意識(shí)，破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，有效制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（三票一表）掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題造成的關(guān)鍵因素（不是人而是管理）掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)...
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〖課程目標(biāo)〗1、樹(shù)立正確的改善意識(shí)，破除改善的負(fù)影響2、梳理現(xiàn)場(chǎng)改善的框架與邏輯3、深刻理解浪費(fèi)判斷的標(biāo)準(zhǔn)，有效識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)4、掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決的方法和思路5、掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟及工具(5S / 目視化/ 標(biāo)準(zhǔn)化)6、...
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課程背景：防錯(cuò)技術(shù)從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少并避免損失的發(fā)生。目前，防錯(cuò)技術(shù)已經(jīng)在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果！掌握防錯(cuò)技術(shù)，將有效提升現(xiàn)場(chǎng)工作效...
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【課程介紹】：世界制造中心的轉(zhuǎn)移必然帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的變化，毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)企業(yè)的溫室已經(jīng)不復(fù)存在中國(guó)企業(yè)。如何從粗放式的農(nóng)業(yè)文明向規(guī)范精細(xì)的工業(yè)文明轉(zhuǎn)變？精益生產(chǎn)是中國(guó)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和提升的必經(jīng)之路。然而，大部企業(yè)管...
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【課程介紹】：換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r(shí)間，降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線時(shí)間長(zhǎng)，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶的多品種、小批量需求行程矛盾，嚴(yán)重影響客戶按時(shí)交付率。一分鐘快速換線是一種快速和有效的切換...
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【課程介紹】：本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時(shí)，重點(diǎn)引入了一個(gè)系統(tǒng)的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式模擬出來(lái)，包括節(jié)拍生產(chǎn)（TaktTime）、單件流（Onepieceflow）、拉動(dòng)式生產(chǎn)...
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課程目標(biāo)：1、為何要學(xué)習(xí)防錯(cuò)法?防錯(cuò)法對(duì)我們有什么好處？2、什么是防錯(cuò)法？系統(tǒng)理解防錯(cuò)法的原則、原理？3、將防錯(cuò)技法與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題有機(jī)的結(jié)合并活用，追求防錯(cuò)的效率化和效益化課程大綱：課程導(dǎo)入破冰游戲：角色扮演第...
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課程大綱：一、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個(gè)基本原則8、八個(gè)明確案例：吊架橫桿脫落，未系安全帶身亡安全生產(chǎn)管理概述...
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課程大綱：第一講、防錯(cuò)法概述1、防錯(cuò)法的作用2、防錯(cuò)的概念3、為什么要防錯(cuò)？為什么要這么做？4、失誤與缺陷5、產(chǎn)生失誤的一般原因？6、設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中的常見(jiàn)失誤類型7、交易過(guò)程的常見(jiàn)失誤8、三類檢測(cè)方法9、如果事情做對(duì)了會(huì)...