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課程目標(biāo)：１、做到有計(jì)劃的推進(jìn)市場(chǎng)。２、領(lǐng)悟營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中的“贏”文化。３、學(xué)會(huì)有效遏制價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)五大策略。４、快速掌握借力經(jīng)銷(xiāo)商的管控系統(tǒng)。５、學(xué)會(huì)與獅子開(kāi)大口經(jīng)銷(xiāo)商談條件的方法。６、掌握優(yōu)化區(qū)域市場(chǎng)，策反...
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【課程目標(biāo)】對(duì)團(tuán)隊(duì)及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有較深的認(rèn)識(shí)用高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)差距找出達(dá)到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的障礙并探求突破思路改變自我、力爭(zhēng)突破的熱情，團(tuán)隊(duì)信任與凝聚力提升現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)并打造高管團(tuán)隊(duì)，訂立行動(dòng)計(jì)劃...
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培訓(xùn)目標(biāo)：使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會(huì)議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下...
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課程背景：一線(xiàn)主管必須通過(guò)部屬取得成功, 現(xiàn)場(chǎng)每件事情的落實(shí)都與人有關(guān)!在一線(xiàn)管理工作中,經(jīng)常聽(tīng)到很多領(lǐng)班感慨道: “現(xiàn)在讓我做事沒(méi)問(wèn)題,可是處理與人有關(guān)的事情可就頭疼了”,每天在一線(xiàn)管理中，他們常常會(huì)面臨:員工...
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課程大綱第一講 學(xué)習(xí)孫子兵法的重要意義一．企業(yè)高級(jí)管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)？二．如何學(xué)習(xí)《孫子兵法》？三．企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理者高級(jí)心靈修煉第二講 孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（一）一．《孫子兵法》關(guān)于戰(zhàn)略的解析二．企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略要素分解...
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課程大綱引言：陽(yáng)光心 正能量一.激發(fā)靈性 覺(jué)悟真相關(guān)于靈性：人類(lèi)靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性激活靈性三問(wèn)：真相？本質(zhì)？規(guī)律？分享：中西方人思維模式探究學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用關(guān)于學(xué)習(xí)：人可以改變嗎？艮卦啟示：智...
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培訓(xùn)目標(biāo)：了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源；掌握?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心和四項(xiàng)原則；學(xué)習(xí)如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力。培訓(xùn)大綱：導(dǎo)論篇：關(guān)于執(zhí)行力何謂執(zhí)行力商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力執(zhí)行力的現(xiàn)狀執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行力的三大類(lèi)別領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)...
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培訓(xùn)目標(biāo)：真正理解領(lǐng)導(dǎo)力的深刻內(nèi)涵，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素；深度理解執(zhí)行力，透徹理解執(zhí)行力的重要影響要素；理解領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)執(zhí)行力的影響程度；掌握推動(dòng)和提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的相關(guān)工具、技巧、方法；成為執(zhí)行教練，在企業(yè)內(nèi)部造就卓...
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培訓(xùn)目標(biāo)：轉(zhuǎn)變觀念，理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。明確一線(xiàn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，掌握在日常工作中如何樹(shù)立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力了解自已的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，根據(jù)不同員工的成熟程度和階段實(shí)施不同的領(lǐng)導(dǎo)方式掌握識(shí)人知心的溝通技巧，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧...
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課程背景：營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理的執(zhí)行情況關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，如何對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行分解？如何制定有效的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃？如何對(duì)相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控？確保營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃順利實(shí)施？如何對(duì)營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行有效配置？如何對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行...