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課程背景：企業(yè)的競爭核心就是人才的競爭。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。許多企業(yè)經(jīng)驗和現(xiàn)狀表明，企業(yè)的競爭已再不是資源和政策的競爭，高中層管理團隊的執(zhí)行力薄弱將是企業(yè)在市場競爭中失去競爭力主要內(nèi)因之一。一個能承上啟下，能...
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培訓目標：幫助學員聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部運作的實際，學習了解和體驗有效溝通的理念、重要性。啟發(fā)學員思維，改變溝通心態(tài)和不良習慣，消除隔閡，逐步實現(xiàn)無障礙溝通；學會從公司角度考量問題和以職能部門角度換位思，改善各自為政陋習。...
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【課程背景】為什么激動人心的戰(zhàn)略無法落地？為什么雄心勃勃的計劃無法實現(xiàn)？為什么看似唾手可得的目標無法達成？——沒有執(zhí)行力再好的戰(zhàn)略、計劃、目標都是空談！為什么人在心不在？為什么出工不出力？為什么借口滿天...
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課程大綱:（一）、我們究竟應該靠什么盈利？-業(yè)績軟件定律1、破冰之旅：真正執(zhí)行力的學習是從零開始！2、現(xiàn)在企業(yè)靠什么持續(xù)盈利？（1）現(xiàn)代企業(yè)管理的三大假象（同樣的設備、同樣的流程、同樣的原料、能力相當?shù)娜耍瑸槭裁瓷a(chǎn)出...
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課程前言：1.根據(jù)權威管理機構統(tǒng)計：在企業(yè)中高管用人中存在「平均打擊率」即三三率，三分之一正確；三分之一差強人意；三分之一錯得離譜。2.根據(jù)羅老師的研究：性格相近的用的正確，性格有些差異的差強人意、性格差距很大的錯得...
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課程目標：一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團結的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內(nèi)部人與人之間不良的交往方式....
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課程目標：塑造中層管理團隊的執(zhí)行文化與執(zhí)行能力，具體目標分解如下：１．讓學員認知常見的執(zhí)行力問題及根源２．幫助學員認知中層管理者執(zhí)行的關鍵３．幫助學員領會管理提升執(zhí)行力的方法論及原則?。矗畮椭鷮W員剖析中層管理者執(zhí)...
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課程目標：剖析經(jīng)營的挑戰(zhàn)，指出管理努力的大方向了解團隊的形成揭開團隊的面紗何謂執(zhí)行力執(zhí)行力落實的方法與技巧團隊動力——文化團隊沖突的管理掌握團隊發(fā)展階段策略,建構高效團隊。課程大綱：第一單元引言從解問題或...
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課程目標：1：了解團隊的基本概念2：診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領導方法;3：學會制定有效的團隊目標；4：掌握打造高績效團隊的關鍵技巧;5：解釋團隊協(xié)作解決問題的重要性及有關概念;6：了解團隊執(zhí)行力提升的技巧;課程大綱：...
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課程大綱：課前游戲體驗式訓練項目：拉幫結派訓練目的：鍛煉組長的感召能力、組織能力、學員反應力和行動力第一章使命與責任---認識我們在企業(yè)發(fā)展中的角色與職責一、一切從認識自己開始體驗式訓練項目：每天從照鏡子開始訓練目的...