-
背景很多的企業(yè)意識到未來的競爭是人才的競爭，因此不惜投入重金，結果還是種下了龍種，卻收獲了跳蚤。不僅沒有塑造起領導團隊的領導力，卻更加激化了管理者與員工之間的矛盾。領導力的質量對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，但更多的問題...
-
課程收益：獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關系的策略和方法；掌握科學的渠道關鍵客戶銷售流程；掌握挖掘客戶需求的以“次序技術”為基礎的提問技巧；掌握渠道動力模型，并學會根據(jù)自身的營銷戰(zhàn)略選擇適合的渠道模型；防范...
-
課程收益1、制定銷售團隊差異化且更具競爭力的行動計劃2、認知銷售團隊管理者的角色3、學會銷售人員的選育用留4、掌握管理的組織與任務設計的方法課程大綱第一部分：認清我們的環(huán)境一、其他企業(yè)的成功經驗，如何為我所用1、消費品...
-
課程背景技術是研發(fā)型企業(yè)的立命之本，大量的研發(fā)人員時間投入都花在產品研發(fā)、產品生產、產品維護等活動的相關技術問題上，但很多研發(fā)型企業(yè)卻沒有認真地把技術管理起來，技術只是在成為問題時才被想起并著力去解決，當技術成為...
-
課程背景：您的企業(yè)是否也會出現(xiàn)以下現(xiàn)象？為什么項目進度總是延遲？為什么項目出現(xiàn)問題沒有人及時解決，而是相互推卸責任？為什么員工都不愿意主動承擔責任？為什么員工工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)？為什么團隊合...
-
課程背景：營銷項目管理的執(zhí)行情況關系到一個企業(yè)的生死存亡，如何對營銷目標進行分解？如何制定有效的營銷計劃？如何對相關的營銷計劃進行監(jiān)控？確保營銷計劃順利實施？如何對營銷資源進行有效配置？如何對營銷過程中的風險進行...
-
【課程前言】與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。其實在人類社會中，有的國家雖小，但是他們卻有著...
-
課程大綱:一、我們想從企業(yè)得到什么1．良好的薪酬福利2．廣泛的人脈人脈，是成功的秘訣人脈，等于資源人脈，會帶來知識3．豐富的工作經驗經驗在于學習學習需要改變4．寶貴的成長經歷迷茫，是還不成熟愛了，就全力以赴成功，總會意...
-
課程目標：學會如何建立以客戶為中心的銷售觀念；學會如何培養(yǎng)對本行業(yè)銷售信念，解決干一行懷疑一行；學會如何掌握銷售的情緒狀態(tài)的控制，及如何達到顛峰狀態(tài)；學會自信心的建立，驅除銷售恐懼、倦怠、借口；學會轉化外部原因為...
-
課程大綱:一、不要只做領導交待你的事1、別以為做好基礎小事很簡單2、有能力早晚有出頭之日3、靈活變通，勝過一味地蠻干4、管理時間，成就工作高效能5、沒有完美的個人，只有完美的團隊6、把“要我做”變成“我要...