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課程背景：有人說，營銷人才是企業(yè)的金山，有人用三分天下有其二來形容營銷隊伍的重要性。無一不說明營銷隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的狼性營銷團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解...
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課程目標：如今企業(yè)大部分管理者，缺少的是將管理思路、觀念、行為、習慣，及計劃性穿線并形成系統(tǒng)的管理行為，從而在自我管理、下屬管理上缺少更好的指導和輔導下屬達成績效目標落地的管理素養(yǎng)！本課程，主要闡述管理者在明確自...
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課程目標：一場改變您一生創(chuàng)造財富的演講——絕對突破常規(guī)、實戰(zhàn)、實效、如果將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務代表的大腦中，將狼群的法則用在我們銷售團隊的運作與管理上，那么我們就有了一支狼性的銷售團隊。這支狼性的銷...
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課程目標：培養(yǎng)一流的銷售團隊經(jīng)理人學習如何設定銷售流程與計劃提升業(yè)務團隊的管理能力養(yǎng)成團隊的高紀律性建立員工激勵系統(tǒng)有效的貫徹及實現(xiàn)組織目標建立一流的銷售培訓系統(tǒng)帶領組織及團隊發(fā)揮最大生產(chǎn)力課程大綱：一.團隊經(jīng)理人...
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課程目標：塑造中層管理團隊的執(zhí)行文化與執(zhí)行能力，具體目標分解如下：１．讓學員認知常見的執(zhí)行力問題及根源２．幫助學員認知中層管理者執(zhí)行的關鍵３．幫助學員領會管理提升執(zhí)行力的方法論及原則?。矗畮椭鷮W員剖析中層管理者執(zhí)...
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課程目標：1.了解管理人員應有的正確觀念和心態(tài)；2.熟悉管理人員在企業(yè)中的角色、職權、定位；3.掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；4.學習有效授權、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6....
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課程目標：掌握管理工作中的普遍原理與方法提升管理者對人性的認識與互動技巧提高經(jīng)理人的管理技能，快速有效地解決各種管理問題提高經(jīng)理人的工作效率，有效達成個人和部門的工作目標提升經(jīng)理人對組織的貢獻和價值，通過有效管理...
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課程大綱：第一部分：九型人格的概述為什么學習九型人格九型人格的起源人格與真我的關系腦、心、腹三中心的探索九型人格立論的基礎學習九型人格的禁忌第二部分：九型人格的識別和區(qū)分每個型格的性格解析每個型格的性格變化九型人...
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課程目標：1、提高管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解。2、幫助管理者掌握目標管理的基本流程和框架、深刻領會成功的目標管理的關鍵所在。3、指導管理者重點掌握目標的制訂與分解、工作計劃的制訂與調(diào)整、工...
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課程目標：打造團隊必須具有的心態(tài)；了解團隊的基本要素；了解團隊的類型；如何成為績優(yōu)團隊；開發(fā)團隊的巨大潛力；課程大綱：第一部分團隊成員的心態(tài)自我SWOT分析積極地評價游戲一：X-U-Z部門空杯的心態(tài)歸零的心態(tài)感恩的心態(tài)積極...