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課程前言：越來越多技術(shù)立業(yè)的企業(yè)隨著企業(yè)、業(yè)務(wù)、人員規(guī)模的快速成長，對研發(fā)管理人才的數(shù)量和質(zhì)量都提出了更高的要求。因技術(shù)優(yōu)則仕而提撥上來的研發(fā)管理人才如果還過多的沉迷于原來的成功要素——優(yōu)秀的技術(shù)，而忽...
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課程前言：單打獨斗的時代已經(jīng)過去，考察世界上最成功的組織，我們會發(fā)現(xiàn)其中成功的原因都有一個共同點，那就是有效的團隊管理。一個中層的成功，往往在于團隊管理能力的運用和發(fā)揮，許多管理者對以下問題存在困惑——...
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項目概要：很多的企業(yè)意識到未來的競爭是人才的競爭，因此不惜投入重金，結(jié)果還是種下了龍種，卻收獲了跳蚤。不僅沒有塑造起領(lǐng)導團隊的領(lǐng)導力，卻更加激化了管理者與員工之間的矛盾。領(lǐng)導力的質(zhì)量對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但更多...
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課程收益:正確認知團隊組建的條件學會團隊如何協(xié)作的技巧和溝通能力理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能學會橫向溝通的主要角色與方式加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏?..
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課程背景高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設(shè)的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？？為什么員工一個人時候是龍，一群時是條蟲？為什么公司初創(chuàng)，&ld...
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課程收益:1.如何建立領(lǐng)導的權(quán)威？2.如何預測銷售目標、并分配銷售任務(wù)？3.如何進行銷售隊伍績效考核？4.如何控制銷售成本費用？5.如何建設(shè)高效率的團隊？6.如何保持激勵的持續(xù)有效性？7.如何避免一抓就死,一放就亂?8.如何測定團...
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課程收益:1、掌握營銷戰(zhàn)略制定的步驟；2、掌握營銷戰(zhàn)略規(guī)劃分析的基本模型；3、了解營銷戰(zhàn)略如何在企業(yè)商戰(zhàn)中發(fā)揮作用；4、掌握營銷戰(zhàn)略執(zhí)行與落地的方法；課程大綱:第一講：營銷概述營銷能解決什么問題？營銷是什么？不是什么？...
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課程收益:有效溝通技巧培訓課程幫助丹控的銷售和客服人員深化對溝通的認識，掌握高效溝通的秘訣；通過演練培養(yǎng)你的親和力與演講力，快速建立個人影響力；懂得與企業(yè)內(nèi)外進行有效的溝通，實現(xiàn)團隊與個人的更大價值。因為說對話才能...
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課程收益:1．建立管理者全新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維；2．掌握系統(tǒng)的管理概念，全方位了解管理工作；3．掌握各項管理實戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力；4．掌握有效的溝通及技巧高績效團隊建設(shè)技巧；5．提升管理者的各項自我管理能力...
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課程簡介建立夢幻組合的團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……這正是...