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【課程收益】系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法，通過現(xiàn)場(chǎng)觀察，繪制企業(yè)當(dāng)前和未來價(jià)值流圖，識(shí)別企業(yè)的改善機(jī)會(huì)并制定精益改善計(jì)劃。-經(jīng)過此課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法，能夠繪制企業(yè)精益...
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【課程背景】在了解并掌握了很多精益或工業(yè)工程的工具和方法后，很多公司開始了風(fēng)風(fēng)火火的消除浪費(fèi)的改善活動(dòng)。很快就在某些領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的成果，但公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效卻沒有明顯的改善或者消除浪費(fèi)的員工激情也逐漸開始消失，大家開...
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課程目標(biāo)：系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念和方法全面了解精益生產(chǎn)的核心和精髓深刻理解為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的浪費(fèi)掌握準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)運(yùn)用方法掌握準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的工具課程大綱：精益生產(chǎn)的定義精益變革的世界影響豐田的影響力和競(jìng)...
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課程內(nèi)容一、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8.推動(dòng)式供應(yīng)鏈向拉動(dòng)式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變9.供應(yīng)鏈管理的...
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課程背景為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價(jià)格越來越低，想通過備庫(kù)存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)...
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課程目標(biāo)：了解現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)計(jì)的原則；掌握運(yùn)用圖表結(jié)合的搬運(yùn)工序分析法和活性分析法；掌握運(yùn)用動(dòng)線分析方法和作業(yè)單位相互關(guān)系圖法；理解MRP在物料控制中的作用；掌握運(yùn)用Kanban管理優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物流。課程大綱：第一天（一）現(xiàn)場(chǎng)物流...
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課程背景為什么舉辦這個(gè)課程？您正在面臨高庫(kù)存高在制品和現(xiàn)金流不暢的苦惱嗎？您的工廠會(huì)因?yàn)橥９ご隙绊懡回浧诤托蕟幔坑惺裁刺厣?？KANBAN與均衡生產(chǎn)給您一套系統(tǒng)的物流和生產(chǎn)組織解決方案！通過一套系統(tǒng)的沙盤現(xiàn)場(chǎng)模擬演...
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課程目的：▲了解看板管理的原理，明確看板管理與精益生產(chǎn)的核心思想;▲學(xué)習(xí)不同看板的作用和設(shè)計(jì)方法，掌握不同看板的特點(diǎn)和實(shí)際應(yīng)用方法;▲掌握生產(chǎn)看板，供應(yīng)鏈看板具體應(yīng)用的技巧與方法，借鑒成功企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);▲了解ERP精...
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課程目的：·你正在為無法及時(shí)交貨煩惱嗎·你判斷不出訂單何時(shí)完成嗎？·緊急訂單頻繁發(fā)生??！怎么辦？·部門之間互相推諉、互相指責(zé)！！怎么辦？·這種情形日復(fù)一日市場(chǎng)變了、客戶需求變了因循守...
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課程特點(diǎn)：改善（Kaizen）是日本企業(yè)的核心理念，是日本企業(yè)在全球成功的秘訣，并因此而風(fēng)靡全球。廣州本田（HONDA）的工廠改善（Kaizen）更堪稱典范：借助的改善（Kaizen）深入運(yùn)用，只用同行的1/5的投資額就建成了中國(guó)業(yè)內(nèi)盈利...