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課程目標(biāo)：一、掌握人力資源的基本概念、人力資源管理的作用和地位；二、人力資源部門與直線部門工作的分工和地位；三、掌握人力資源選人的評(píng)價(jià)技術(shù)和績(jī)效管理的考核方法、指標(biāo)設(shè)計(jì)、權(quán)重；課程大綱：一、人力資源、人力資本價(jià)值...
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課程目標(biāo)：一.戰(zhàn)略性人力資源管理的介紹（框架篇）二.直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色定位（定位篇）三.人力資源規(guī)劃的技巧（組織篇）四.招聘選拔的技巧（選人篇）五.在職培訓(xùn)的技巧（育人篇）六.績(jī)效管理的技巧（用人篇）七.員工激...
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課程目標(biāo)：1、理解目標(biāo)與目標(biāo)管理的含義；2、明確目標(biāo)管理的特征和實(shí)質(zhì)；3、掌握戰(zhàn)略、目標(biāo)、計(jì)劃的分解方法；4、掌握目標(biāo)管理的過(guò)程監(jiān)控；5、熟悉目標(biāo)結(jié)果評(píng)估與反饋技巧。課程大綱：一．目標(biāo)與目標(biāo)管理管理游戲：成功的要素游戲...
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課程目標(biāo)：1、了解人力資源管理的戰(zhàn)略地位；2、掌握人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系；3、掌握戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)發(fā)展的平衡之道；4、掌握人力資源的配置和激勵(lì)原則；課程大綱：一、企業(yè)發(fā)展與企業(yè)平衡1.1企業(yè)的發(fā)展系統(tǒng)（1）企...
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課程目標(biāo)：深刻理解關(guān)鍵人才培養(yǎng)的意義探討人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)和困惑以及相應(yīng)的解決方案了解如何識(shí)別關(guān)鍵人才了解人才發(fā)展的多種路徑和方法學(xué)會(huì)如何制定關(guān)鍵人才發(fā)展計(jì)劃幫助關(guān)鍵人才做好職業(yè)管理掌握發(fā)展人才的必要輔導(dǎo)技巧課程...
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課程介紹：今天的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因而，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅取決于企業(yè)是否擁有天才的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)、最好的營(yíng)銷戰(zhàn)略或最新技術(shù)，更取決于企業(yè)是否擁有能吸引、調(diào)動(dòng)和管理人員的合適的人力資源管理系統(tǒng)。戰(zhàn)略人力資源是支持企業(yè)的戰(zhàn)...
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課程收益:1.足夠了解戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。2.能夠掌握自身角色，為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行良好規(guī)劃。3.懂得如何依需求規(guī)劃企業(yè)適當(dāng)?shù)娜瞬畔到y(tǒng)。4.了解績(jī)效與戰(zhàn)略之間的關(guān)系，以便在要求績(jī)效時(shí)能夠符合戰(zhàn)略性的思考。5.懂得...
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◇課程背景微利時(shí)代的到來(lái)，作為企業(yè)總經(jīng)理,您每天需要思考什么？企業(yè)人力成本節(jié)節(jié)攀升，作為企業(yè)總經(jīng)理，您又需要做出哪些應(yīng)變？為什么您設(shè)定的完美經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案，最終卻找不到值得信賴的部屬來(lái)執(zhí)行？為什么您親自拍板的月度工作...
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【課程目標(biāo)】讓學(xué)員從戰(zhàn)略上理解人力資源管理的核心價(jià)值，正確把握人力資源管理者的角色與定位；讓學(xué)員懂得人力資源管理體系構(gòu)建的方法，提升系統(tǒng)思考能力；幫助學(xué)員掌握人力資源管理的九項(xiàng)關(guān)鍵技能與操作實(shí)務(wù)，提升動(dòng)手實(shí)踐能力...
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課程背景為什么考評(píng)效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?為什么即使薪酬不菲，優(yōu)秀員工仍然不斷流失，新人又青黃不接？對(duì)企業(yè)而言，沒(méi)有戰(zhàn)略，或者戰(zhàn)略不科學(xué)與不合理。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃作為人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第...