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【課程收益】學習項目管理模型國際上最先進的項目管理實用工具；學習從項目概念開發(fā)、計劃并付諸實施，通過實戰(zhàn)案例演練以提升項目整體績效；掌握項目管理中領導力的精髓，以推動整個項目順利開展；領導一個團隊以滿足對發(fā)揮生產(chǎn)...
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課程收益o幫助新任管理者快速進行理念、技能和知識方面的改變，解決管理者的工作困惑，為管理者盡快進入角色，擔當責任，領導團隊提供清晰的指引o提升管理者尤其是跑步上崗的管理者在管理方面的意識及能力o學習研發(fā)管理者在管事方...
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課程對象：產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術部門主管、項目管理相關人員、研發(fā)技術工程師等課程特色：闡述現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)管理理論＋啟發(fā)式講授＋互動式教學+案例講解課程收益1.分享講師...
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課程背景隨著外部市場變化快，企業(yè)與競爭對手的競爭白熱化，但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)往往沒有一個優(yōu)秀的項目管理團隊，沒有優(yōu)秀的項目經(jīng)理來運作和...
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課程背景：本次培訓是為了使項目管理辦公室、項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解多項目管理的特點，掌握多項目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，多項目管理計劃制定的技巧，多項目管理監(jiān)控的方法和相關的項目評審點設...
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課程背景：21世紀最貴的是什么？是人才！但是，人才如果不能為企業(yè)產(chǎn)生效益怎么辦？人才與人才時間不能很好的配合工作，怎么辦？團隊，團隊是企業(yè)核心競爭力的基礎。21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的...
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【課程背景】本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制...
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課程收益:1、了解工程項目管理的特點2、了解工程項目管理的框架及要點3、分享工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗：提升理念、開拓視野4、掌握工程問題分析與解決的方法套路課程大綱:課程大綱：一、項目管理認知前言：?企業(yè)為什么要推行項目管...
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課程大綱：第一章現(xiàn)代項目與項目管理一.項目管理的興起1.項目管理的出現(xiàn)、興起和發(fā)展2.中國項目管理實踐和研究發(fā)展二.為什么要學習項目管理1.現(xiàn)代項目管理的評述2.項目管理是知識經(jīng)濟實現(xiàn)的手段3.學習項目管理的妙用4.項目管理&m...
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課程大綱：第1單元引子：解決要與不要——管理從心開始用心與應付之別——兩種工作境界合伙與打工之別——兩種激勵模式心動與行動——能力與愿力績效模型：愿做事與能做事利益共同體模型...