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培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，可以使學(xué)員掌握以下技巧： 1.提高個人和團(tuán)隊的解決問題技巧，提高團(tuán)隊決策能力2.提升會議的效率，學(xué)習(xí)一種團(tuán)隊共同的思維和溝通語言3.面對復(fù)雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團(tuán)隊和個人均能開展更快捷有效的工作...
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課程收益:本課程可以幫助企業(yè)的管理者理解績效及績效管理的真正內(nèi)涵，讓企業(yè)管理人員認(rèn)識績效管理在企業(yè)中的重要作用，并通過實際演練，設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo)以及績效工具的使用，告訴管理者如何制定工作計劃，如何進(jìn)行考評與應(yīng)用的工...
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課程介紹任何的企業(yè)都面臨著人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等各個方面，而這些方面都有改善的空間，隨著企業(yè)精細(xì)化管理的推進(jìn)，諸多公司開始重視現(xiàn)場改善，管理者推動改善，為企業(yè)提高了效率，節(jié)約了成本。本課程將著重從現(xiàn)場改善的角度...
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【課程受益】1、了解并掌握供應(yīng)商評估、審核、選擇與管理的理念與流程，了解標(biāo)桿企業(yè)的做法；2、了解并掌握供應(yīng)商關(guān)系識別、維護(hù)與管理的方法、流程與工具，并能熟練運(yùn)用；3、了解并掌握供應(yīng)商合作模式的核心內(nèi)容與方法；4、了...
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課程背景：戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包括兩方面:一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體系,以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項經(jīng)營活動;二是依據(jù)相關(guān)績效管理制度,對每一個績效管理循環(huán)周期進(jìn)行檢討,對...
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培訓(xùn)目標(biāo)：1、引導(dǎo)經(jīng)銷商能夠廠商共贏，做大做強(qiáng)，了解企業(yè)不同發(fā)展階段對管理的要求，以及現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)銷商老板建立管理體系的概念；本課程偏重業(yè)務(wù)管理控；2、學(xué)習(xí)建立營銷管理體系的方法，增強(qiáng)經(jīng)銷商“理事&...
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〖課程目標(biāo)〗1、學(xué)會認(rèn)識和定義不同的問題2、掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確描述問題的方法3、掌握問題的原因分析方法，并找出合適的解決措施4、掌握問題的控制方法，建立起問題解決的文化〖課程大綱〗一、現(xiàn)場質(zhì)量問題的確定1、什么是問題2、...
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【課程意義】：•傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)，由于有“生產(chǎn)”兩字，大部分人以為精益只是與生產(chǎn)部門相關(guān)，精益的改善也只是局限于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而與其它部門的關(guān)系不大，導(dǎo)致精益在推進(jìn)時，常常只是由生產(chǎn)部門的一部分人在參...
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課程大綱：一、培訓(xùn)前導(dǎo)：1、新知識經(jīng)濟(jì)時代的八大趨勢2、效能提升的必要性和可行性3、職業(yè)人士的自我認(rèn)知和反思4、學(xué)習(xí)是職場人的唯一競爭力二、問題解決與決策的思維模式發(fā)現(xiàn)問題（培養(yǎng)問題意識的四大方法）分析問題檢討方案鎖...
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課程背景：1、為什么我們每天面臨大量的問題？2、為什么我們每個人對問題的解讀不一樣？3、為什么我們對問題很難形成一致的意見和解決方法？4、為什么解決問題的時候，我們總是少數(shù)幾個人在忙？5、為什么我們有了問題的解決的思路...