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課程收益:角色認(rèn)知與定位如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行如何打造開心樂業(yè)的店面團(tuán)隊如何增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感如何減少員工流失率管理溝通的方法與應(yīng)用員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)的方法與應(yīng)用課程大綱:第一單元、店長的角色與系統(tǒng)定位【解決...
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課程導(dǎo)言：對于連鎖企業(yè)而言，門店是銷售和毛利的實現(xiàn)者，門店是連鎖企業(yè)的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小，五臟俱全。店長是門店之魂，提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實上我們面臨的問題是，在連鎖企業(yè)快速...
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課程收益:明確門店店長的基本管理職責(zé)和必備的專業(yè)技能；通過選、育、用、留四步打造超級銷售團(tuán)隊；實戰(zhàn)情景演練迅速提升門店店長的溝通管理技能；留人留心的團(tuán)隊激勵技巧提升銷售人員工作熱情；通過文化留人打造不找借口精誠合作...
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課程收益:1、鼓舞店經(jīng)理士氣；2、提升店經(jīng)理帶隊伍能力、目標(biāo)分解及執(zhí)行能力；3、通過本次培訓(xùn)，使店經(jīng)理樹立團(tuán)隊意識、認(rèn)清自我與企業(yè)的關(guān)系、提高個人工作執(zhí)行力。課程大綱:第一部分 前 言一、課堂討論：1、現(xiàn)實中，你是否善于...
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課程背景：近年來，家居建材、服飾鞋業(yè)、汽車配件等行業(yè)大店遍地開花，但大店盈利與管理困難重重?？偸怯眯〉贲A利模式、組織架構(gòu)去運(yùn)作大店，從老板到店長都力不從心。那么，你是否也遇到以下類似的大店管理問題呢？1、小店贏利模...
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課程目標(biāo)：1、牢記開店的目的：盈利才是硬道理!2、明確店長的領(lǐng)導(dǎo)角色定位和系統(tǒng)管理能力。3、掌握從實戰(zhàn)中提煉店員銷售經(jīng)驗和推廣的方法，迅速提升員工效率。4、學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；5、由“銷售型店長”到&ldq...
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課程目標(biāo)：提升店長職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊能力提升店長終端門店日常管理技能提升店長對門店導(dǎo)購的教練能力掌握最實戰(zhàn)的面對面銷售技巧提升終端門店銷售業(yè)績的高速增長課程大綱：第一章精英店長管理能力提升與銷售團(tuán)隊打造一、店長的幾種...
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課程目標(biāo)：言傳身教，培訓(xùn)者本身從營業(yè)員起步，做過店長，營運(yùn)經(jīng)理，營運(yùn)總監(jiān)，以及擁有一百多家連鎖店的CEO。教自己做過的。課程大綱：第一模塊：銷售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)能力1、門店銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)2、門店銷售人員應(yīng)該具備的...
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電器連鎖，化妝品連鎖店），便利店，專門店（服裝，化妝品專賣等）的拓展，以下統(tǒng)一以連鎖店代稱。課程大綱：第一章：連鎖店的業(yè)態(tài)模式及目標(biāo)市場定位第一節(jié)：業(yè)態(tài)與業(yè)種一、零售業(yè)發(fā)展過程及業(yè)態(tài)的產(chǎn)生及概念二、營銷組合及營銷...
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課程目標(biāo)：1、如何提升實體渠道網(wǎng)點（含自營廳、社會渠道網(wǎng)點）單店業(yè)績（業(yè)務(wù)發(fā)展量、終端銷售量-重點智能3G手機(jī)終端，流量包）？如何讓手機(jī)零售店面成為生活學(xué)習(xí)娛樂中心？如何由門店銷售型往體驗服務(wù)型轉(zhuǎn)變，流量經(jīng)營究竟如何...