生產(chǎn)現(xiàn)場改善培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

cellline單元生產(chǎn)線實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)講師：劉智
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：單元生產(chǎn)現(xiàn)場改善 Cell單元生產(chǎn)方式工藝流程流水化設(shè)計

【課程目標(biāo)】1、讓您體驗(yàn)見證單元生產(chǎn)現(xiàn)場改善2、提高生產(chǎn)管理及生產(chǎn)技術(shù)人員的成本意識和控制成本的實(shí)戰(zhàn)能力3、提高透過案例提高管理干部的制程分析能力4、提升現(xiàn)場人員的計劃流程的跟進(jìn)技巧，壓縮庫存和生產(chǎn)周期，改善各項管理...
TWI一線主管管理能力提升訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：陸敬
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：車間管理干部技能 TWI基層一線主管生產(chǎn)現(xiàn)場改善能力

課程背景：車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給...
目視管理

培訓(xùn)講師：王國超
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：目視化看板管理 5S生產(chǎn)現(xiàn)場改善 5W2H分析法

課程大綱：第一講目視方法管理1.概念、目的、特點(diǎn)、應(yīng)用和作用2.5W2H的運(yùn)用3.現(xiàn)場作戰(zhàn)方案的運(yùn)用及管理＊日本工廠案例分析3.1工程標(biāo)示和作業(yè)崗位職能職責(zé)標(biāo)示管理3.2警戒紅牌運(yùn)用的目視管理3.3隱形變可視的看板管理3.4無聲、無光...
5S推行實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：王國超
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：工廠目視化管理 5S生產(chǎn)現(xiàn)場改善戴明圓環(huán)法運(yùn)用

課程大綱：第一講認(rèn)識5S1.2S到10S衍生歷程。2.5S的涵義及記憶順口溜＊中日企業(yè)現(xiàn)場照片對比圖3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)＊現(xiàn)代企業(yè)房屋結(jié)構(gòu)說明圖4.5S的性能及作用＊名師良方：“苦口良藥利于病”第二講推行5S的目的與作...
KAIZEN持續(xù)改善實(shí)踐

培訓(xùn)講師：劉寶生
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：Kaizen持續(xù)改善精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善員工改善提案制度

課程大綱：第一天1．Kaizen體驗(yàn)2．Kaizen概念及3．kaizen的發(fā)展階段4．kaizen與精益生產(chǎn)、6sigma、創(chuàng)新的關(guān)系5.現(xiàn)場改善的等級體驗(yàn)講解討論1.kaizen對象4M1H2.kaizen的目標(biāo)3.kaizen要素講解討論發(fā)現(xiàn)問題方法1．七種浪費(fèi)2.質(zhì)量問題...
精益5S與可視化實(shí)踐訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：劉寶生
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：現(xiàn)場5S目視化管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理

課程大綱：一、什么是5S現(xiàn)場管理?1、5S的含義及其發(fā)展過程2、5S的起源3、5S是什么？4、5個S之間的關(guān)系5、5S與現(xiàn)場管理的關(guān)系講解數(shù)據(jù)論證二、為什么實(shí)施5S1、5S管理在企業(yè)管理各層面的影響和作用2、5S與安全3、5S與精益生產(chǎn)講解...
OJT培訓(xùn)實(shí)務(wù)與技巧

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：部屬培育激勵技巧下屬工作教導(dǎo)方法生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理

課程大綱：一、正確理解OJTl不必把OJT想得太難l開展OJT應(yīng)該根治的三大通病l開展OJT要具備三心l善于讓上司參與OJTlOJT是取得成果的最有力武器l與下屬共同解決問題l讓下屬感受到你的安撫二、掌握OJT技巧l如何把握下屬的能力l培養(yǎng)自...
班組精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：班組精細(xì)化管理 5S生產(chǎn)現(xiàn)場改善現(xiàn)場基層管理人員

【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.您深知基層管理的重要性，但現(xiàn)場監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，功能發(fā)揮無法達(dá)成公司對現(xiàn)場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化，品質(zhì)、效率的提高，成本的降低以及員工素質(zhì)...
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善 6S目視化管理看板 SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.現(xiàn)場是制造或銷售產(chǎn)品的地點(diǎn)，如何準(zhǔn)確定位才是最恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)槎ㄎ诲e，一定會帶來管理方向的錯誤。2.您深知現(xiàn)場管理的重要性，但現(xiàn)場監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）...
精益5S與現(xiàn)場執(zhí)行力

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善 5S目視化管理看板現(xiàn)場管理執(zhí)行力

【課程背景】改革開放30年，中國企業(yè)有了很大的進(jìn)步。但眾多企業(yè)在塑造核心能力和優(yōu)秀的企業(yè)文化上應(yīng)停留在吹泡泡、搞熱鬧的尷尬境地。日本企業(yè)是如何塑造了責(zé)任感強(qiáng)，注重細(xì)節(jié)、認(rèn)真工作，以現(xiàn)場為核心練就精益。本課程全面剖解...