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課程目標(biāo)：1、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建企業(yè)文化理念體系？2、掌握如何以機制保證企業(yè)文化的落地？3、掌握灌輸企業(yè)文化的具體方法？課程大綱：第一部分：落地之導(dǎo)航系統(tǒng)一、明定位——找準(zhǔn)企業(yè)文化的個性和特征二、創(chuàng)模型—&m...
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【課程設(shè)計思想】為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？狼群為什么戰(zhàn)無不勝？大雁為什么結(jié)隊而...
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課程大綱：第一天精益變革狀況全世界精益大趨勢中國企業(yè)精益推行歷程中國企業(yè)精益推行現(xiàn)狀精益變革失敗的原因講解討論精益變革前需要回答的幾個問題為什么要變革？為什么要精益變革？我們的核心競爭力是什么？我們的危機在哪里？...
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課程大綱：課程導(dǎo)入：企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開企業(yè)文化建設(shè)？5、未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭第一...
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課程目標(biāo)：1、完整理解企業(yè)文化的內(nèi)涵；2、掌握企業(yè)文化提練的方法；3、掌握企業(yè)文化宣貫的流程；4、理解企業(yè)文化落地的措施。課程大綱：一、企業(yè)文化的涵義1.企業(yè)文化的本質(zhì)1)企業(yè)文化升華器2)NLP模型3)企業(yè)文化的本質(zhì)2.企業(yè)文化...
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課程內(nèi)容：內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》-從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準(zhǔn)確認(rèn)知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運營中之角色、影響→精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理→企業(yè)長、中、短期戰(zhàn)略部署與實施流程&ra...
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課程背景：為什么有些企業(yè)的員工可以保持高昂的士氣，而有些企業(yè)卻人心渙散？為什么有些企業(yè)勞資糾紛日益明顯，而有些企業(yè)卻令人依依不舍？和諧文化需要怎樣打造，企業(yè)的凝聚力從何而來？過去很多企業(yè)一味覺得勞資關(guān)系主要的問題...
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課程收益:◆了解員工關(guān)系的重要性，樹立起主動管理員工關(guān)系的意識；◆掌握員工關(guān)系管理的基礎(chǔ)知識；◆掌握員工使用及淘汰的方法與策略；◆熟悉離職管理的基本流程；◆掌握員工關(guān)系管理的六個法寶、工具表單并運用。課程大綱:開場...
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課程收益:1、深刻理解溝通在企業(yè)管理中的重要性；2、掌握溝通的三大基本要素并會運用在管理實踐中；3、提升中層管理者的上下溝通及同級溝通的水平，從而提高工作效率；4、掌握常用的溝通藝術(shù)與方法。課程大綱:第一部分 前 言&mda...
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【課程背景】縱觀世界上許多百年企業(yè)之所以存在，非常重要的一個原因是企業(yè)文化象基因一樣置入到了企業(yè)當(dāng)中去，盡管企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營業(yè)務(wù)常常不斷的調(diào)整以適應(yīng)外部變化的世界，但卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念。“一流...