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【課程目標】1、幫助學員站在企業(yè)戰(zhàn)略和全局的高度，深刻理解企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要影響與深遠意義；2、幫助學員深入認識企業(yè)文化的構成與文化建設與落地的方法；3、幫助企業(yè)建立尊重人、講誠信、負責任、有效率、重團隊、愛學...
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【課程背景】1、為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？——執(zhí)行力不足2、為什么好的決策總是一而再、再而三的付之東流？——執(zhí)行力不強3、為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？——執(zhí)行力流...
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課程意義：新經(jīng)濟時代的到來對企業(yè)的員工管理提出更高的要求，我們在充分注意員工行為管理的同時，還必須充分注意對員工的頭腦管理，也就是思想管理，或者還可以稱之為文化管理。因為今天的員工思想意識活躍，我們更多的是要求員...
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課程大綱：第一單元文化對企業(yè)的影響中西文化的區(qū)別三個典型國度的文化特質（中國，美國，日本）體現(xiàn)在企業(yè)管理中的文化現(xiàn)象文化沖突在企業(yè)中的表現(xiàn)判別企業(yè)文化的三個基本原則行業(yè)文化大區(qū)域（社區(qū)）文化內部訴求文化鳥瞰管理：...
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課程目標：塑造中層管理團隊的執(zhí)行文化與執(zhí)行能力，具體目標分解如下：１．讓學員認知常見的執(zhí)行力問題及根源２．幫助學員認知中層管理者執(zhí)行的關鍵３．幫助學員領會管理提升執(zhí)行力的方法論及原則?。矗畮椭鷮W員剖析中層管理者執(zhí)...
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課程大綱：前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng)1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營...
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課程目標：正確認識溝通的重要意義和團隊溝通的技巧；正確理解溝通過程中員工不同的行為特點；掌握面對面的溝通交流和輔導教練技巧，提高員工對內和對外溝通方面的技巧和能力；認識目前在溝通管理領域里存在的不足；發(fā)揮管理人員...
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課程目標：幫助企業(yè)迅速提升管理人員的領導力、帶團能力和管理水平；迅速提升團隊戰(zhàn)斗力和團隊業(yè)績；形成自我管理型不斷自我超越的卓越團隊！課程大綱：一、團隊的概念1、大雁團飛的意義2、團隊的理念3、優(yōu)秀團隊的案例比較（職業(yè)...
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課程大綱：第一講：從不同角度看飯店，打造高效率飯店管理團隊，從困惑走向成功第二講：什么是團隊？檢驗自己的企業(yè)是不是團隊？1、團隊的第一個條件：自主性1）員工是否動不動就去請示領導，原因何在？2）員工為何沒有思考力？3...
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課程大綱：一、團隊簡釋引論：人是企業(yè)唯一動態(tài)的資源◆團隊定義----我們需要什么樣的團隊？理解團隊工作◆團隊規(guī)范◆團隊凝聚力決定團隊凝聚力的因素二.團隊建設的原則◆團隊建設原則：確定團隊規(guī)模◆團隊建設原則：完善成員技能...