目標(biāo)計劃管理培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

中基層管理技能提升

培訓(xùn)講師：夏國維
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：員工輔導(dǎo)教練技巧團(tuán)隊目標(biāo)計劃管理內(nèi)部客戶服務(wù)理念

課程大綱：第一單元：自我管理與團(tuán)隊管理一、角色認(rèn)知（從專業(yè)走向管理的角色定位）二、工作管理1、工作計劃制定的步驟2、工作組織與協(xié)調(diào)3、工作管理三要素4、工作結(jié)果控制與問題改善三、人員管理1、人員管理與溝通的基本技巧2、...
計劃與目標(biāo)管理

培訓(xùn)講師：田啟成
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：目標(biāo)計劃管理流程職場人際溝通技巧績效獎金計算方法

【課程背景】計劃與目標(biāo)管理是由組織中最高管理者提出階段時期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門的管理者根據(jù)總目標(biāo)做部門目標(biāo)的分解，并在獲得適當(dāng)資源配置的前提下積極主動為各自的目標(biāo)做詳細(xì)的計劃并持續(xù)的執(zhí)行下去。計劃是在實際...
工作計劃制定與實踐管理

培訓(xùn)講師：鄧博
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：高效工作計劃制定時間目標(biāo)計劃管理有效授權(quán)激勵技巧

課程大綱：引言一個忙碌的經(jīng)理人第一章什么是高效的計劃管理1.高效組織的最大特征2.工作計劃和目標(biāo)管理的定義3.工作計劃的分類與認(rèn)識4.高效工作計劃的主要特點5.工作計劃與目標(biāo)管理的關(guān)系6.目標(biāo)管理的特征、實質(zhì)與體系7.領(lǐng)導(dǎo)方式...
高效時間管理

培訓(xùn)講師：張見明
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：工作目標(biāo)計劃管理時間管理方法工具管理者管理能力

課程描述：本課程突破了傳統(tǒng)的時間管理框架，充分展示了深度時間管理的內(nèi)涵，注重從目標(biāo)計劃及人生使命追求的核心主線進(jìn)行計劃與時間管理的詮釋。管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時，部下員工的責(zé)任心...
工作計劃與時間管理

培訓(xùn)講師：陳杰
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：工作目標(biāo)計劃管理時間管理矩陣職業(yè)生涯規(guī)劃

課程收益:明確生命的價值與生涯使命明確工作方向和工作目標(biāo)明確輕重緩急有條不紊地管理日常工作有效推進(jìn)重要事項的完成處理常見時間殺手將長期目標(biāo)與短期行為結(jié)合課程大綱:1時間管理三部曲討論：職業(yè)人成功的基本原則1.1區(qū)別效率...
高效能人士的時間管理

培訓(xùn)講師：劉秦南
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：工作目標(biāo)計劃管理時間管理方法工具不良情緒調(diào)節(jié)方法

課程收益:本課程內(nèi)容與教學(xué)方式深入淺出，集知性與感性，讓參與者重新認(rèn)識有效的時間管理對個人所能產(chǎn)生工作與生活的價值，建立對時間運(yùn)用的新觀念與新作法，并能將課程中各類實作的時間管理工具用于日常工作中操作。課程大綱:前...
目標(biāo)與計劃管理

培訓(xùn)講師：王哲光
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：目標(biāo)計劃管理 KPI績效考核員工教練輔導(dǎo)技巧

課程收益:掌握目標(biāo)與計劃管理的原則，深刻認(rèn)識到目標(biāo)與計劃的重要性；學(xué)會制定SMART的工作目標(biāo)，如何根據(jù)目標(biāo)制定出可行的行動計劃，合理規(guī)劃以提高工作效率；學(xué)會正確的時間分配并充分有效地利用時間；建立對事情重要性與緊急性...
工作計劃管理

培訓(xùn)講師：王哲光
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：時間管理方法目標(biāo)計劃管理教練式員工輔導(dǎo)技巧

課程收益:深刻認(rèn)識時間管理和計劃管理的重要性，分析時間是怎么浪費(fèi)了的，如何根據(jù)目標(biāo)制定出可行的行動計劃；掌握時間管理的原則，學(xué)會制定SMART的工作目標(biāo)，合理規(guī)劃以提高工作效率；學(xué)會正確的時間分配并充分有效地利用時間；...
從技術(shù)走向管理

培訓(xùn)講師：崔恒
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：組織溝通技巧目標(biāo)計劃管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試

課程收益:讓技術(shù)型管理者檢視自我在管理思路及行為習(xí)慣上的盲點，啟發(fā)管理新思維，完成角色轉(zhuǎn)換的過程挖掘?qū)W員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)源泉，了解自身優(yōu),缺點。能夠以科學(xué)化的思維及方法，發(fā)現(xiàn)問題，并提高分析問題與獨(dú)立解決問題的決策能力。...
目標(biāo)計劃管理四項核心技術(shù)

培訓(xùn)講師：錢科宇
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：KPI績效考核工作會議簡報技巧目標(biāo)計劃管理

課程收益:科學(xué)合理的設(shè)定目標(biāo)、分解目標(biāo)，并把各部門目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，大家勁往一處使；掌握發(fā)現(xiàn)問題的方法，發(fā)現(xiàn)問題才能根本地解決問題；學(xué)會制定詳細(xì)的工作計劃，并掌握過程管控的方法，保證高效地執(zhí)行；“見人見數(shù)”，考...