-
課程大綱：第一部分溝通基礎知識1.工作中不能忽略溝通A.在工作中，溝通到底有多重要？B.因溝通引發(fā)的問題C.溝通能力測試2.為什么我們的溝通會出現(xiàn)問題？A.人的本性問題B.溝通技巧問題3.溝通模型A.溝通模型分析B.溝通模型在工作中...
-
課程大綱：課程活動包括課堂講授、案例討論。課程內容包括以下主題：導言時間管理的重要性第一講Part1什么是時間管理1、時間與時間四特征2、時間管理的本質3、整理、整頓與時間管理第二講Part2價值觀與目標1.時間管理五步驟2.目標...
-
課程大綱：1、導言A.現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點B.現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢C.現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位2、現(xiàn)場管理者的自我管理A.現(xiàn)場管理的問題和本課程的關系B.什么是管理C.管理的五大職能D.現(xiàn)場管理者的角色3、一流的現(xiàn)場執(zhí)行力A.現(xiàn)場...
-
課程大綱：【課程準備】1.白板紙5張、彩色筆（每組一套）2.如可能，每組至少一臺筆記本電腦，且安裝了MindManager軟件課程活動包括課堂講授、案例討論。導言為什么要學習思維導圖第一講Part1思維導圖的原理1.思維導圖的表現(xiàn)形式2...
-
課程大綱：第一部分企業(yè)社會責任的起源與含義1.企業(yè)社會責任的起源2.企業(yè)社會責任的概念和內涵3.企業(yè)社會責任的價值及其實現(xiàn)第二部分企業(yè)社會責任現(xiàn)狀與發(fā)展1.全球企業(yè)社會責任的發(fā)展2.中國企業(yè)社會責任的發(fā)展階段第三部分企業(yè)社...
-
課程大綱：導言：金字塔的原則一、思考的邏輯1、思考邏輯的三種排序方法2、有效的概括思想3、自上而下的組織4、自上而上的思考二、如何構建金字塔結構1、金字塔中的子結構a)縱向關系b)橫向關系c)序言結構2、自上而下法3、自下而上...
-
【課程背景】：流程管理對企業(yè)的巨大價值已經從標桿企業(yè)的發(fā)展得到印證。然而，面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)，對于如何認識企業(yè)流程架構和核心價值，許多企業(yè)的管理者深感困惑——...
-
課程特點系統(tǒng)化的課程內容：包含產品數(shù)據(jù)全部類別：PART、BOM、過程文檔、技術文件，提供BOM準確率、EC（EngineeringChang，工程更改）管理、版本管理、PDM系統(tǒng)實施、產品數(shù)據(jù)管理如何配合產品研發(fā)工作等重大問題的解決方法、工作...
-
課程特點課程內容采用國際上先進的產品平臺和技術管理方法論，結合中國企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業(yè)的產品平臺和技術管理體系。課程采用互動式教學，內容包括大量案例，通過對實際產品平臺和技術...
-
課程特點課程內容來自于講師長期的研發(fā)和中試工作管理經驗，具有很強的針對性和實用性。系統(tǒng)化的課程內容：全面分析中試工作目標、業(yè)務體系、組織結構、流程。課程中互動式教學、大量案例，有助于學員理解。實用的中試技術方法，...