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您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：銷售目標(biāo)制定面臨信任危機？目標(biāo)制定沒有標(biāo)準及依據(jù)，造成下屬執(zhí)行隨意，考核也難以真正執(zhí)行，銷售目標(biāo)的分配及落實成了一紙游戲？很多銷售人員為了完成銷售目標(biāo)，往往前松后緊，結(jié)果造成月初...
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課程目標(biāo)：1、提升督導(dǎo)團隊管理能力2、學(xué)習(xí)督導(dǎo)系統(tǒng)診斷思維，提升改進方案落地效果培訓(xùn)對象：連鎖運營企業(yè)巡店督導(dǎo)培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、研討等互動啟發(fā)式教學(xué)培訓(xùn)時間：12小時，即貳天；課程大綱：第一部分 終端診斷能...
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本課程的是針對店長層面，目的…牢固豎立門店業(yè)績是終端團隊的神圣使命的觀念！知道哪些是門店做業(yè)績的關(guān)鍵，豎定銷售團隊門店的業(yè)績思維和方法！店長是終端業(yè)績的主導(dǎo)，要能做好業(yè)績教練，帶領(lǐng)團隊一起做業(yè)績，復(fù)制成功！...
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引子：我們的困惑……老板感嘆：店是開了，像模像樣，卻只是不賺錢的花架子！店鋪鎖事多，人員忙東忙西卻沒重點，殊不知：業(yè)績才是我們的神圣使命！提升業(yè)績，團隊也非常付出。人員、貨品、陳列、形象、促銷、消庫、...
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培訓(xùn)對象：品牌專賣店店長、優(yōu)秀導(dǎo)購培訓(xùn)目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員從業(yè)務(wù)到管理轉(zhuǎn)型，打造有戰(zhàn)斗力的零售團隊；培訓(xùn)方式：講授、故事、案例分析、研討等互動啟發(fā)式教學(xué)培訓(xùn)時間：完整版12小時，即貳天 [精簡版6小時，即壹天]課程大綱：引...
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培訓(xùn)目標(biāo)：塑造成為優(yōu)秀導(dǎo)購的必備的職業(yè)心態(tài)基于對消費者心理的探尋，學(xué)習(xí)優(yōu)秀導(dǎo)購的關(guān)鍵的顧客業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)對象：熟練導(dǎo)購及店長級導(dǎo)購（服裝、化妝品、建材、家居、家電、零售等終端銷售人員），內(nèi)訓(xùn)或公開課均可。培訓(xùn)課時：...
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課程背景：每年我們都會組織形式各樣的活動，對于很多不成功的活動，我們往往并不了解是哪個環(huán)節(jié)出了問題，下次做活動時又是一次轟轟烈烈，又是一次全民運動，結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出少的可憐，一旦經(jīng)費不足，結(jié)果更是悲慘，也許真不知道怎...
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培訓(xùn)目標(biāo)：1、提升對渠道及渠道激勵的關(guān)鍵認知，學(xué)習(xí)渠道促銷方案的策劃方法；2、學(xué)習(xí)具體市場背景下，不同渠道激勵策略的應(yīng)用培訓(xùn)時間：6小時，即壹天培訓(xùn)對象：品牌企業(yè)營銷及銷售管理者、業(yè)務(wù)骨干等培訓(xùn)方式：課堂講授、案例、...
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培訓(xùn)對象：本課程針對運作商超渠道的供應(yīng)商業(yè)務(wù)團隊：包括運作KA渠道的品牌企業(yè)及其經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)團隊，銷售經(jīng)理、銷售主管、業(yè)務(wù)代表等，內(nèi)訓(xùn)或公開課均可。培訓(xùn)收益：1、掌握終端業(yè)績提升的一個核心思想：對的事情堅持做；2、幫...
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本課程已服務(wù)過蒙牛、伊利、潔麗雅、旺旺、農(nóng)夫山泉、雙匯、黑人牙膏……培訓(xùn)對象：本課程針對運作商超渠道的供應(yīng)商業(yè)務(wù)團隊：包括運作KA渠道的品牌企業(yè)及其經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)團隊，銷售經(jīng)理、銷售主管、業(yè)務(wù)代表等培訓(xùn)方...