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培訓目標：系統(tǒng)了解項目管理的完整流程和相關知識；制定明確的目標，并在過程中始終保持著對目標的清醒認識；分析項目的組織結構和利益關系，找到項目的驅動力；提高管理技能，學會在項目各階段運用適當?shù)墓ぞ吆头椒?；加強風險意...
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課程背景：您的現(xiàn)場是否也存在著：生產線上物料、工具擺放雜亂無章；工序間忙閑不均，等待、停滯時時發(fā)生；工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復多余的動作多，浪費普遍；大量的在制品在工序間搬來搬去；生產切換頻繁，成本居高不下；人機配...
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培訓目的：通過培訓、案例分析，使學員了解MRP、MRPⅡ及ERP的發(fā)展及相互關系，掌握MRP原理、基本概念、術語；了解MRPII(制造資源計劃)原理；掌握物料計劃與庫存控制基本方法，以提高企業(yè)物料控制能力。培訓時間：2天12小時課程大...
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培訓內容第一單元價值工程概念1.1價值工程的起源與發(fā)展1.2價值工程的作用1.3價值工程的基本要素•功能•性能•成本-變動成本，固定成本及利潤•價值1.4提高產品價值的五種途徑1.5價值工程的特點1.6價值工程的工作...
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培訓目標：?深刻認知績效考核與管理的內涵?了解制造型企業(yè)戰(zhàn)略落地的過程?深刻認知工廠的核心KPI?深度掌握工廠KPI績效目標的四級分解?熟練運用相關工具制定管理者的KPI考核矩陣?深度認知車間班組的KPI考核方式?深刻認知一...
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【課程特點】本課程以DFM的基本理念出發(fā)，深入淺出地介紹了DFM的基本知識、方法和常用問題。引導學員從認識生產工藝入手，逐步了解PCB制造過程，PCB材料選擇，SMT封裝和插件的選擇，現(xiàn)代電子組裝過程，不同工藝路線對產品設計的影...
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培訓目標：了解現(xiàn)代制造業(yè)生產員工培訓體系發(fā)展前沿從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產員工培訓體系深刻領悟生產員工培訓體系的六大模塊能夠作為Team leader推動工廠內生產員工培訓體系的建立課程大綱：現(xiàn)代制造業(yè)生產管理體系發(fā)展前沿制...
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培訓目標：掌握如何針對培訓對象做培訓設計掌握控場的原理和方法，解決自我控場和學員控場兩大問題；幫助內部培訓師掌握課程開發(fā)設計技巧和思路，依據(jù)組織需要開發(fā)合格課程；掌握多元化的互動，引導技巧，循循善誘，讓學員掌握和...
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課程目標：1. 有效提升客戶服務意識，提高客戶滿意度2. 了解現(xiàn)代客戶服務理念，掌握有效的客戶服務技巧3. 了解不同客戶的性格特征和心理需求，提供更具針對性的客戶服務4. 提高應變處理投訴問題的能力5. 組建與管理客戶服務團隊6...
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培訓目標：樹立正確的改善意識，破除改善的負影響梳理現(xiàn)場生產控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業(yè)的標準，有效制作標準化作業(yè)（三票一表）掌握現(xiàn)場問題造成的關鍵因素（不是人而是管理）掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場運...