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〖課程收益〗1、認(rèn)識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位2、熟知工作職責(zé)，清楚自己的角色3、掌握班組的日清管理事項4、掌握如何組織高效早晚會5、掌握如何做好現(xiàn)場人、機、料、發(fā)、環(huán)的管理方法6、了解班組安全管理的方法與管理落地...
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〖課程大綱〗第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀...
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〖課程收獲〗1. 樹立科學(xué)的班組安全意識2. 了解全球最先進(jìn)的班組安全管理理念3. 學(xué)習(xí)成熟的班組安全管理體系4. 掌握安全防范技能5. 了解事故成因理論6. 掌握危險預(yù)知訓(xùn)練KYT （Kiken Yochi Training）7. 如何推動行為安全管理8. ...
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〖課程目標(biāo)〗卓越班組安全活動方法的實踐學(xué)會如何開展危險源辨識與控制掌握KYT危險預(yù)知的4R基本手法理解“嚇一跳、冒冷汗”記錄法和“手指口述”安全確認(rèn)法培養(yǎng)員工意識危險的敏感性掌握應(yīng)用班組安全管理方法...
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課程目的通過本課程的論學(xué)習(xí)，讓車間管理者都明白自己主要的目標(biāo)和日常工作重點，并通過觀念轉(zhuǎn)變，讓自己在日常工作中努力去適應(yīng)依程序及標(biāo)準(zhǔn)辦事，讓自己有意識地從一個救火隊員的實際行為者訓(xùn)練自己成為一個現(xiàn)場指揮調(diào)度者。授...
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課程目的本課程的設(shè)置重點側(cè)重于車間主任的管理意識和管理能力提升，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：1、理清日常工作的思路；確立車間主任的作用、意識和基本態(tài)度，知道管理者該干什么、不該干什么；2、學(xué)會?目標(biāo)管理、工作跟進(jìn)方...
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課程目的本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡術(shù)精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應(yīng)用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進(jìn)實例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過本課...
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課程收益1.分享講師多年研發(fā)項目管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)項目管理方案2.掌握研產(chǎn)品開發(fā)的重點，提升研發(fā)項目推動的效率和研發(fā)品質(zhì)保證3.掌握研發(fā)管理過程中的關(guān)鍵節(jié)點的控制方法及程序...
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課程對象：產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、項目管理相關(guān)人員、研發(fā)技術(shù)工程師等課程特色：闡述現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)管理理論＋啟發(fā)式講授＋互動式教學(xué)+案例講解課程收益1.分享講師...
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課程背景研發(fā)及技術(shù)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，在很多企業(yè)中我們經(jīng)?？吹竭@種情形：人力資源部門和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的一套績效管理方案，得不到研發(fā)人員的認(rèn)同和理解...