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培訓收益如何識別并確定目標大客戶掌握目標大客戶分析的方法學習建立客戶關(guān)系展示價值的技巧掌握開發(fā)新客戶并持久維護的策略課程大綱第一講：定義大客戶Pareto原則客戶價值金字塔大客戶采購的特征大客戶開發(fā)和管理基本思路第二講...
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課程收益利用Excel高效管理人力資源工作掌握HR人員工作必需的數(shù)據(jù)處理工具、函數(shù)、透視表工具用圖表來進行HR分析和決策提升Excel實際使用水平和能力，快速提高工作效率使用Excel提升人力資源管理效率課程大綱第一模塊：HR人員使用...
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課程背景：管理者在與員工進行溝通時，如果能夠掌握員工心理活動的規(guī)律，用員工能夠接受的方式來影響他們，那么工作效能將會得到極大的提高，然而，許多管理者在遇到了以下難以避免的問題——?如何運用心理學的知識了...
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〖課程目標〗1、學會認識和定義不同的問題2、掌握運用數(shù)據(jù)準確描述問題的方法3、掌握問題的原因分析方法，并找出合適的解決措施4、掌握問題的控制方法，建立起問題解決的文化〖課程大綱〗一、現(xiàn)場質(zhì)量問題的確定1、什么是問題2、...
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課程背景：很多人往往有這樣一個認識誤區(qū)---控制成本那是財務部門的事，和其他部門、人員無關(guān)！其實，要想真正意義上實現(xiàn)成本控制，就得從生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)抓起，單靠財務部門來抓成本是抓不住的！再者，我們的企業(yè)中還普遍存...
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課程背景項目管理(Project Management)是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法，它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范圍...
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課程背景：班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務、服務工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的...
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課程大綱第一部分、認清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤會翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財務管理對成本的認識3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場日常存在哪些成本與浪費？5、豐田公司對成本的認識6、總結(jié)一下：制造業(yè)成本&...
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一、【課程背景】制造業(yè)生產(chǎn)部門如何減少消除現(xiàn)場浪費成為新環(huán)境下企業(yè)生存的關(guān)鍵！睿誠公司現(xiàn)場管理資深宋老師為您：正確破解生產(chǎn)現(xiàn)場在企業(yè)的重要意義，認識生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象，深度挖掘現(xiàn)場浪費的根源，找出解決浪費最有效的...
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培訓收益1.突破財務專業(yè)的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導向；3.從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實到日常工作的各個環(huán)節(jié)中；4.真正為企業(yè)提供一個完整的成...