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培訓收益：你可以了解個性的復雜性，并用來了解你的員工，以及了解自己的哪些部分會影響到面談過程。你可以在了解對方的基礎之上，學會步步層遞式表達。你可以逐漸運用不同的面談技術，站在員工的角度、洞察情緒和想法，并能夠有...
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課程前言：經(jīng)濟全球化競爭的加劇、人才的短缺、管理的高要求等，都對企業(yè)的培訓工作提出了更高的要求，構建良性互動的培訓體系是企業(yè)人才儲備的有效途徑。然而，在實際進行培訓體系構建時，許多HR常遇到如下問題——沒...
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課程前言眾多企業(yè)越來越重視人才的內部培養(yǎng)，然而，如何通過培訓的策劃和實施有效轉化學習的實踐成果，讓培訓的價值體現(xiàn)到員工的實際工作績效中，已成為企業(yè)培訓管理者最迫切需要解決的問題——如何克服培訓價值實現(xiàn)障...
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課程收益：分享華為公司績效管理及激勵制度的發(fā)展歷程；掌握華為公司如何做到績效管理和員工激勵相結合；績效管理體系如何設計和實施才能被研發(fā)主管和員工接受；能夠根據(jù)研發(fā)工作特點設計研發(fā)績效管理和激勵制度；掌握如何設計系...
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課程背景以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓發(fā)展又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成“群體成長”的良性機制。然...
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課程前言：績效管理是企業(yè)管理的核心，可以為公司塑造高績效的企業(yè)文化、流程及高績效的團隊和個人，從而為公司不斷創(chuàng)造高效的業(yè)績。然而，對于如何將績效管理落到實處，許多人力資源管理者深感困惑——如何進行績效管...
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課程前言全球成功企業(yè)的事實證明，只有高效的團隊才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團隊，并有效管理。但對于如何建設與管理高績效的團隊，許多企業(yè)管理者...
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課程背景如何讓自我管理卓有成效？如何處理好與上級、平級、下級的關系？如何打造高效團隊，實現(xiàn)高效管理？如何有效利用資源達到共贏？針對以上問題，我們特邀原IBM區(qū)域總監(jiān)韓增海先生，與我們一同分享《MTP—中層管理者技能...
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課程目的：每個企業(yè)都希望能找到持續(xù)成功的靈丹妙藥，但它到底在哪里？一百多年前，當紐約證券交易所開盤時，選取了十幾家當時最大的公司作為道瓊斯指數(shù)股，而一百年后的今天只有GE還依舊是道瓊斯指數(shù)股。作為一家集團型公司，是...
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課程前言：企業(yè)要快速響應市場的變化，必須有高執(zhí)行力的團隊予以配合，這是執(zhí)行型組織的工作基礎。執(zhí)行型組織的管理者，正面臨著構建企業(yè)執(zhí)行體系、培育與發(fā)展下屬能力、建立員工價值管理體系等挑戰(zhàn)——如何理解員工價...