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課程目的：課程從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險評估，闡明供應(yīng)商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式，分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法，通過案例，并結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時，分析外部供應(yīng)...
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課程目的：1.學(xué)習(xí)現(xiàn)場生產(chǎn)主管應(yīng)有的素養(yǎng)與角色扮演2.理清現(xiàn)場主管應(yīng)有的工作內(nèi)容與權(quán)責(zé)3.培養(yǎng)自我診斷現(xiàn)場生產(chǎn)問題與分析、處理4.認(rèn)識現(xiàn)場生產(chǎn)主管人員應(yīng)盡的職能與專業(yè)知能5.對于新進(jìn)人員技能工作教育與在職人員訓(xùn)練6.強(qiáng)化生產(chǎn)...
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課程背景安全，是對人生命的最基本也是最重要的要求。安全重于泰山，工廠的管理基礎(chǔ)源自安全。可是，員工或許知道安全重要，但是沒有能深刻的把安全和日常工作緊緊聯(lián)系在一起。日常缺乏意識，沒有建立有效的安全管理體系，或沒有...
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課程目的：實(shí)驗(yàn)設(shè)計DesignOfExperiments,在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高，工藝流程改善的重要保證。實(shí)驗(yàn)設(shè)計已廣泛運(yùn)用了從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化甚至已運(yùn)用到...
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課程目的：房地產(chǎn)開發(fā)的早期，單純經(jīng)驗(yàn)管理、粗放管理或無管理，也可能偶爾成功；但今天通過提高公司的系統(tǒng)項(xiàng)目管理意識和水平，才可以根本改善公司應(yīng)對惡劣市場環(huán)境的能力，持續(xù)提高公司績效、提高品牌競爭力；課程內(nèi)容：第一單...
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培訓(xùn)內(nèi)容主題一：先進(jìn)公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀1、如何切入“采購成本第三度空間”2、先進(jìn)企業(yè)采購管理方面的9大“經(jīng)驗(yàn)和做法”案例：時間與成本影響力數(shù)據(jù)案例：產(chǎn)品與管理價值分析案例：為什么拿“回...
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課程目標(biāo)：1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好四類市場：中心市場、重點(diǎn)市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會在企業(yè)發(fā)...
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課程目標(biāo)：在迅速變化的當(dāng)今時代，變革是唯一不變的主題，時代的管理轉(zhuǎn)型、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境頻繁動蕩的背景下，通過變革使企業(yè)對變化萬千的外部環(huán)境作出快速反映，以確保企業(yè)能在激烈的競爭中保持優(yōu)勢。通過對變革管理相關(guān)內(nèi)容的講解...
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課程目標(biāo)：★快速開拓企業(yè)的市場渠道，業(yè)績倍增，倍增利潤?！锟焖賹?shí)現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流，找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴?！锝⒁惶走m合本企業(yè)的渠道管控模式，有效推動渠道分銷?！锿ㄟ^《渠道快建·招商贏天下》課程學(xué)習(xí)，掌握...
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課程目標(biāo)：通過講解如何進(jìn)行平衡計分卡的推進(jìn)與設(shè)計使企業(yè)由傳統(tǒng)的績效管理考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具。能夠使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具。課程大綱：第一單元如何認(rèn)識...