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課程背景：本課程幫助經(jīng)理人掌握管理工作最基礎(chǔ)的5項(xiàng)工作技能：溝通、時(shí)間管理、高效會(huì)議、壓力管理、高效工作方法。以提高經(jīng)理人的工作效率。本次培訓(xùn)之后，您會(huì)發(fā)現(xiàn)：把事情做好做快不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程大...
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課程大綱模塊一：實(shí)現(xiàn)高效溝通必須掌握的原理與關(guān)鍵技能一、透徹認(rèn)識(shí)溝通的重要性以及實(shí)現(xiàn)高效溝通的基礎(chǔ)方法很多人做事的出發(fā)點(diǎn)很好，且很用心，但在與他人溝通中，卻得不到好的結(jié)果，究其原因，核心在于不懂得高效溝通原理。本...
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課程大綱:第一單元認(rèn)識(shí)商業(yè)最稀缺資源——時(shí)間及時(shí)間管理一、要想卓有成效，先做時(shí)間管理時(shí)間是一種稀缺性資源，做任何事情都需要投入時(shí)間很多人都感覺時(shí)間不夠用，每天都很“忙”案例分析：從時(shí)間管理的角度...
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【課程目標(biāo)】企業(yè)需要三類人員：能夠獨(dú)立完成一攤事的人，即操作層的人；能夠帶領(lǐng)一群人做事的人，即中層管理人員；能夠制定戰(zhàn)略的人，即高層管理人員。本課程針對(duì)中層管理人員，重點(diǎn)討論怎么帶領(lǐng)一群人把事做好！即便在同一家公...
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課程介紹：供應(yīng)商管理是采購(gòu)管理的核心內(nèi)容，所有的采購(gòu)對(duì)象都來(lái)自供應(yīng)商，如何選擇好的供應(yīng)商？如何推動(dòng)供應(yīng)商完美執(zhí)行合同？如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商的合同執(zhí)行結(jié)果？如何建立適當(dāng)?shù)墓?yīng)商關(guān)系？如何制定供應(yīng)商的發(fā)展戰(zhàn)略？等等，這些都...
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【課程概述】：在如何降低采購(gòu)成本這個(gè)話題上，有三個(gè)問題具有典型性:一是對(duì)采購(gòu)成本的來(lái)源與范圍，界定不清晰，導(dǎo)致物流費(fèi)用、質(zhì)量成本等成本項(xiàng)目是否需要考慮，頗有爭(zhēng)議；二是影響采購(gòu)成本的因素很多，哪個(gè)部門，哪些人的影響比...
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課程簡(jiǎn)介：采購(gòu)技術(shù)涉及解決采購(gòu)問題的手段、方法、技巧和知識(shí)，存在于采購(gòu)的各個(gè)活動(dòng)過(guò)程之中?！恫少?gòu)技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購(gòu)中的主要實(shí)用技術(shù)，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購(gòu)技術(shù)實(shí)際操作技能和案例。旨于提...
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培訓(xùn)目標(biāo)：掌握庫(kù)存的典型風(fēng)險(xiǎn)種類；掌握企業(yè)庫(kù)存的績(jī)效管理辦法；理解企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)規(guī)劃與執(zhí)行體系；掌握企業(yè)庫(kù)存管理的具體執(zhí)行方法與管理工具；認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)庫(kù)存管理的影響。課程大綱：1.企業(yè)庫(kù)存管理的困境目標(biāo)...
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課程特點(diǎn)：革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；改善SCM視角：來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，融合美歐、港臺(tái)等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈...
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培訓(xùn)目標(biāo)：掌握采購(gòu)合同的管理規(guī)范與制度；理解采購(gòu)合同的基本結(jié)構(gòu)與條款；建立采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)知；理解采購(gòu)合同的審批流程與授權(quán)；掌握合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避要點(diǎn)與手段；掌握合同的法律規(guī)范。課程大綱：1.采購(gòu)合同管理流程目標(biāo)：...