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課程目標：使學員了解目標與績效的關系，掌握目標分解的原則、方法、技巧如何通過提升績效的同時保證目標的實現(xiàn)課程大綱：一、成功目標與績效管理的1-2-3法則1、一個核心1)三級指標體系2)考核指標的作用3)案例分析4)結論5)思考2、...
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課程背景人力資源管理不僅是人力資源部的工作；更是各個職能部門經(jīng)理的工作!在選人、用人、育人、留人各個方面，直線經(jīng)理都承擔了舉足輕重的作用?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀管理者必備的素質。他們需要直接...
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課程背景成長型企業(yè)如何突破發(fā)展的瓶頸？業(yè)務驅動下的人力資源規(guī)劃如何更有效？為什么我們的工作總是忙而無用、勞而無功？為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?為什么即使薪酬不菲，優(yōu)秀員工仍然不...
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【課程背景】績效管理為什么這么難？難點一：肉眼都能看出誰好誰不好，結果一考核反而結果相反……難點二：經(jīng)理們不重視，都不想得罪人……難點三：目標不容易制定，高不成低不就……難點四...
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【課程背景】績效管理為什么這么難？難點一：肉眼都能看出誰好誰不好，結果一考核反而結果相反……難點二：經(jīng)理們不重視，都不想得罪人……難點三：目標不容易制定，高不成低不就……難點四...
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課程特色讓學員深刻認識企業(yè)人力資源管理中的各種風險和陷阱；使學員掌握預測、防范和處理企業(yè)在人力資源管理中各種風險的方法；通過預測和防范人力資源領域的風險，降低企業(yè)的人力資源運營成本；通過與業(yè)內(nèi)人士的溝通交流，達到...
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課程背景績效管理為什么這么難？難點一：肉眼都能看出誰好誰不好，結果一考核反而結果相反……難點二：經(jīng)理們不重視，都不想得罪人……難點三：目標不容易制定，高不成低不就……難點四：干...
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課程背景為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?為什么即使薪酬不菲，優(yōu)秀員工仍然不斷流失，新人又青黃不接？對企業(yè)而言，沒有戰(zhàn)略，或者戰(zhàn)略不科學與不合理。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃作為人力資源競爭的第...
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課程背景：隨著市場競爭的激烈加劇和公司經(jīng)營的日趨復雜，企業(yè)對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求，不僅希望人力資源能夠做好現(xiàn)有的管理和服務工作，還希望人力資源能夠為公司的業(yè)務發(fā)展和高效運作提供更有深度和...
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課程大綱:人力資源模塊理論講解部分沙盤演練部分人力資源規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享一人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享二沙盤1.1：你會制定什么樣的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？沙盤1.2：你會如何根據(jù)戰(zhàn)略要求進行人...