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課程收益：描述管理者的角色認知以及管理行為解決企業(yè)薪酬管理的3大困惑運用部門人力資源管理技能，提高人力資源管理效能運用部門人員領導與管理技能，提高組織經(jīng)營管理水平課程大綱：【第一天上午】一、管理者的角色認知1、案例...
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課程背景：這是一門重在識人的面試培訓課，問得出真假，判得準高低，尤其在面試【人才和動態(tài)變化的需求的匹配度】方面精準度很高。白玲老師在培訓課程中圍繞著對【人才的綜合評判】這一目標，用生動直觀的視頻案例帶領學員理解【...
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課程背景：人力資源管理已成為企業(yè)各部門協(xié)同參與的重要工作，各部門管理者對人力資源管理職能的認識和技能運用，直接影響組織的績效，更會影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此，全面提升人力資源管理能力已成為各級管理者的迫切需要&mdash...
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【課程背景】1、企業(yè)中層管理主要的問題是執(zhí)行力和績效，這與部門經(jīng)理普遍缺乏部門管理、特別是部門人員發(fā)展意識有很大關系，部門人力資源管理的重要性沒有得到充分的關注。2、部門經(jīng)理普遍缺乏必備的人力資源管理知識和方法，尤...
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課程背景：招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質。在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的...
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【課程背景】在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門的工作，我們業(yè)務部門只是配合，你安排我面試，我就去面試，其它都不是我的事...
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課程收益掌握最新的人力資源組織架構以及基本的人力資源管理技術使您的選人、用人更能符合企業(yè)實際需求優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)的人員配置達到人力資本的最大化為企業(yè)創(chuàng)造出一個長期穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境課程大綱第一章：現(xiàn)代人力資源管理...
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課程介紹：正所謂管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才是優(yōu)秀的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養(yǎng)其既有個性又服從組織？如何讓人才的成本最低？……這些...
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【課程背景】有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀的HR的標尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡發(fā)布、約談、面試、確定、入職等簡易流程環(huán)節(jié)，而在“關鍵點”上下功夫，方能保證面試中的命中率、招聘流程的規(guī)范化、...
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課程背景：二十一世紀最貴的是什么？-人才。二十一世紀企業(yè)間的競爭，就是人才的競爭。擁有一流的人才，企業(yè)就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。“將適合的人才放在合適的崗位上”是所有企業(yè)共同追求的目標。那么我們...