項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
課程背景：
由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與
合同管理在整個(gè)
項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程，重點(diǎn)講解合同類型、招投標(biāo)技巧、評標(biāo)與決標(biāo)、進(jìn)度管理、
成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)方關(guān)系處理、合同風(fēng)險(xiǎn)以及對具體合同條款的深入拋析，結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例講解，以其達(dá)到提升合同管理乃至項(xiàng)目管理的水平。
課程目標(biāo)：通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的方法，步驟，技術(shù)等。
課程大綱：
一、項(xiàng)目招投標(biāo)
◆招投標(biāo)概述及程序
◆招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式
◆承包方式－承包合同的類型
◆計(jì)價(jià)方式－從實(shí)戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對策略
◆招標(biāo)文件編制－如何理解客戶的招標(biāo)文件
◆承包公司參與投標(biāo)的決定
◆投標(biāo)可行性分析與投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)性分析
◆資格預(yù)審
◆編標(biāo)計(jì)算前的準(zhǔn)備工作
◆編標(biāo)報(bào)價(jià)策略技巧
◆投標(biāo)文件的編制與遞交
◆客戶評標(biāo)與定標(biāo)的幾種主要方法
◆合同談判與簽約策略－重點(diǎn)從實(shí)戰(zhàn)的視角講解談判中的關(guān)注點(diǎn)
◆保函與保險(xiǎn)
◆履約保函與質(zhì)保金保函的特殊合同意義
◆FIDIC條款的概述
◆FIDIC的法律地位
二、項(xiàng)目合同管理
◆一般合同的解釋通則
◆國際合同的解釋學(xué)說
◆承包合同的履行
◆實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)度計(jì)劃的編制與控制－如何利用milestonechart、s-curve
◆實(shí)戰(zhàn)中如何利用掙值法來管理項(xiàng)目成本
◆實(shí)戰(zhàn)中質(zhì)量管理的焦點(diǎn)
◆實(shí)戰(zhàn)中對合同的變更
◆如何理解變更對合同執(zhí)行的重大意義
◆如何進(jìn)行簽證管理
◆如何管理索賠和反索賠
◆合同的終止－終止后的合同處理
授課方式：案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享